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项目管理是在项目经理的领导下，由项目团队运用工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等工具和方法，遵循项目启动、计划、实施、控制、收尾五个流程，按照事先确定的范围、规定

成为优秀的团队成员，从而为团队建设和团队绩效创造良好价值的同时也获取和提升自我的价值？本文拟从团队成员所需要具备的意识和行为品质方面进行一定深度的探讨，期望能对有志于成为优秀团队成员的朋友带来些许启示。

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