“你无法从报纸、经纪人或商业书籍中得出任何臆测，但是康柏电脑公司的失败确实是很多企业总裁失败的真实例子。大多数案例，估计有70％，失败的原因不在于专家们热衷讨论的高深概念所造成的，而是战略执行不到位所导致的。”

专家预计，与今年相比较，中小企业明年花费要多一些。因此，企业的供应商通过把软件即服务(SaaS)而不是通过缩小他们的企业产品的版本来吸引中小企业。

据业内专家分析，在今后的五年中，企业在管理和运作IT系统方面的成本将是其直接购买系统成本的三倍。这是因为，目前许多常规数据中心均构建在成本高昂、且孤立的信息技术之上。在这种技术环境中，系统之间无法

日本的公司在大连建立了日语的呼叫中心和办公室支持系统、香港银行将数据输入工作移到深圳的服务公司、印度放射专家向远在美国的医疗机构提供专业的X光放射诊断服务这些商务活动都有一个共同的名字：服务外包。

“中国已经成为世界上最具潜力的软件外包承包国”，这是８日在北京召开的中国软件外包国际峰会上，国外ＩＴ产业专家和企业领导人所达成的共识。

面对一浪高过一浪的SaaS(软件服务化)大潮，C/S时代的霸主微软说它找到了新的定位，就是提供管理SaaS环境的工具，但业内专家并不这样看，他们认为未来5年微软将进入艰难的转型期。

对于CIO来说，最难的不是如何实施信息化项目，而是如何说服企业一把手去投资信息化项目。因为很多企业的一把手，虽然是管理专家，但是，对于企业信息化管理方面来说，可能还是个“文盲”。

近日，美国硅谷的亚裔企业家和软件专家协会———亚美科技协会(AAMA)董事和2003年度理事会主席李本能博士率领的由数十名美国硅谷著名企业家和投资家组成的访华团，访问和考察了北京、上海和深圳等城市，并和当地政府及软件界进行了座谈和交流。

对于信息产业驱动力量的软件企业，创新原是立身之本，但随着创新成为新的国家战略，追求创新最大化正成为政府和专家对软件企业的建议，但正如SAP大中华区首席技术官张侠所言，“并不是传统的技术创造就能称为创新的，重要的是在各个环节都进行创新，使企业通过差异化与众不同才是创新的目的。”

上海博胜管理咨询有限公司副总裁沈祺俊先生是汽车销售咨询专家，中国汽车分销市场的演变发展是其跟踪研究的领域之一。在最近的两次访问中，沈先生对中国汽车渠道50年的演化史为我们作了一番简要的梳理。