笔者在文中探讨了需求人员的六个基本能力要求，希望软件公司、软件应用的企业必须关注需求的重要性，关注需求人员能力的培养和提升，因为软件使用的成功与否，需求对于企业管理的复合程度起到了至关重要的作用。

当今，经济和社会生活对软件的依赖程度急剧增长，软件需求日益复杂，软件开发成为一项跨越技能，职责范围和时间阶段的综合团队活动。实践证明，良好的需求管理过程对于降低开发成本和保障项目成功至关重要。

之前一提到金山软件，人们会想到网游、WPS、毒霸三驾马车，而现在，金山软件已经重新定义为WPS、毒霸、词霸。20年来，金山经历了怎样的长征？其产品的更替又经历了怎样不为人知的纠葛？3月25日，金山软件公司高级副总裁葛珂做客IT168高端访谈，为大家讲述金山公司20年风雨的心路历程……

软件作为一种纯数字化商品，在没有权威的第三方进行监督认证的情况下，软件供应商和用户在软件产品是否达到目标需求的问题上，往往各执一词。

全球软件企业并购潮的背后不但是软件产业整合趋势的表现，更是新的应用模式的体现，中国软件厂商理应把握这一趋势。

2007年，我国软件出口额首次突破10亿美元大关，同比增长32.7％。北京位居榜首，软件出口额达4.6亿美元，占2007年全国软件出口总值的41.8％。

今天公布了他们的iPhone ™ 2.0软件, 该软件预计在今年6月正式启动,同时,苹果宣布立即向选定的开发者和企业客户提供一个测试版的SDK软件,

在这里，强调两点，一是目前国内的中小型公司由于处在起步阶段，虽然已经有了对开发的软件要进行测试验证的概念，但是对其的投入力度还不大，很多这类的公司只配备了1-2名的测试员。连基本的测试团队（最少4人

买的不如卖的精，在ERP选型时，由于信息不对称，企业很难了解软件供应商背后所藏匿的手段，从而迷失在销售人员的说辞之中。软件供应商究竟有如何的手段“忽悠”客户，在此，笔者列举出软件供应商常用的五种手段，以帮助企业“知己知彼”，打一个漂亮的“选型”战。

大浪淘沙，很多eHR软件厂商消失了，又有很多的eHR软件厂商成立了。站在企业的角度考虑，企业究竟需要什么样的软件呢？从以下一个方面来说一下，不正确的地方，请各位谅解。