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射频技术系列谈：射频技术及其在供应链管理中的应用之五（陈兵兵）
随着经济全球化的趋势在不断增强，全球经济一体化的步伐在加快，竞争更加激烈，竞争的形式已由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，同时客户的消费需求也在朝多样化、个性化方向发展。
应用 2008-02-13
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供应商关系管理SRM 系列谈－－之一
企业业务对外的两个最重要的出口就是广义的 “买”和“卖”。在“卖”的方面，企业为了使自己的产品和服务赢得市场、赢得客户，更为重视这方面的管理和更加投入了在市场上的力度。
应用 2008-02-12
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供应商关系管理SRM系列谈——之四
由于资源和生产制造全球化调配的趋势，许多企业的采购部门都试图采取全球采购策略，以获取最佳策略资源并达到降低成本的目的。
应用 2008-02-12
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供应商关系管理SRM系列谈——之三
供应链上成员间相互关系的好坏程度、紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响，如果没用好的伙伴关系管理，供应链就无法真正整合，因此，供应链上成员的关系管理就显得更加重要，同时也往往是供应链管理中最困难的部分。
应用 2008-02-12
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国际物流信息管理系统产品简介之EXE——EXCEED系列
EXE Technologies, Inc. 是领先的配送、仓储和分销软件的全球供应商。该公司的软件解决方案支持零售商、电子零售商、分销商、批发商、电子商务外部采办商、杂货商、厂商以及第三方物流供应商的分销和库存管理要求。
应用 2008-02-12
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作业成本法项目实施感想系列之十一：ABC实施，妥协与平衡
ABC实施过程之中，就是不断在成本精细化核算与现实可行性之间进行不断权衡，最近做物流成本核算体系的实施，再次对这个平衡感受深刻。
应用 2008-02-09
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作业成本法项目实施感想系列之九：说说成本动因的本质含义
作业成本法里，成本动因是一个非常重要的概念。什么叫做成本动因，成本动因就是导致成本发生的原因；再通俗一点说，成本动因就是分配各种成本的标准。
应用 2008-02-09
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作业成本法项目实施感想系列之十四：新核算体系成本报表的管理价值
经过艰苦努力，项目组终于按照新的核算方法核算出产品成本，在把核算结果发给生产部各位经理后几天，项目组开了一个讨论会。
应用 2008-02-08
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作业成本管理系列（1）—基本原理
现代商业世界里，我们被比以前多得多的管理信息所包围。但是，这些信息中有多少是真正有价值的或有用的呢？摆在我们的办公桌上有多少信息有助于我们作出改进组织机构的决策呢？
应用 2008-02-08
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作业成本法项目实施感想系列之二
为什么需要作业成本法？这是任何实施作业成本法必须要首先回答的问题，并且要把回答这个问题贯穿到项目实施的始终。也即是，实施作业成本法能够帮助企业解决什么问题？
应用 2008-02-08