或许是太久没关注IT新闻，结果当我看到瑞星已经为Windows 7的推出做好准备之时，我突然感到有些惊讶。是啊，Windows 7就要出来了，可有多少软件为它做好了准备呢？估计等到真正Windows

传统管理软件将要被终结？显然，现在谈论这个话题还为时尚早。但不可否认的是，随着SaaS管理软件在线租用模式的深入普及，比例庞大的中小企业群体必将更加倾向于这种低成本投入的创新管理应用服务。这也让诸多

工作重点从磁盘阵列转移到软件为基础的逻辑资源，这在十年前也许还无法想象，但现在这一现象正在逐渐成为现实。软件在崛起，未来数据中心真正的统治者将是软件。相信这也是为什么诸多靠硬件起家的供应商一直不停地收购软件厂商。

在现代军事和商用系统中，以软件为核心的产品得到了广泛的应用。随着系统中软件成分的不断增加，使得系统对于软件的依赖性越来越强，对软件质量尤其是可靠性的要求也越来越高。

软件开发项目的失败使得人们开始思考软件开发的过程，人们希望通过引入严格的过程控制产生软件生命周期中各个阶段的文档和制品来保证软件的质量。比较出名的业界实施方法论有 cmmi （能力成熟度模型）和 rup （瑞理统一过程），这些方法论都是重型的。

在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不满，影响市场销售。软件项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题。

管理是指通过计划、组织、领导、控制等途径去完成某个任务、达成某个目的。以此类推，软件外包测试管理，就是指利用以上途径，去满足软件外包测试任务的需求。本文围绕这一主题，主要从软件外包测试服务提供商的

Buell Duncan现负责软件部的市场活动，为180亿美元的IBM软件业务提供支持。 目前，Buell Duncan领导着由1200多个专业市场人员组成的团队，这个队伍负责市场

3月20日，中国协同软件知名企业源天软件从北京载誉而归，在2009中国协同发展在线大会暨优秀协同软件颁奖大会上，源天软件凭借“高效协同、直达目标”的服务理念，优质的协同办公产品与服务......

软件做出来的功能不是用户想要的，则是我们在出功能性需求的时候出现明显的偏差。但是如何功能是不好用，则是我们没有重视需求开发中的非功能性需求方面的描述，而关于软件的性能，UI和交互，安全性，可靠性和健壮性等都是软件的非功能性需求。很多时候软件产品的失败往往就是在非功能性需求上面。