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软件开发项目要素
才能是天赋和后天技能的结合.软件开发需要开发者不断的学习和积累，提高自身知识技能。更需要有一种先天的职业洞察力和对软件开发职业的敏锐度......
评论 2008-07-03
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Project2002项目管理软件的使用
项目管理的理论是近几年管理学方面讨论的一个热点，本文以微软公司的 Project2002项目管理软件为例，论述了项目管理在我院的适用范围以及利用该软件编制一个合格的项目计划的工作过程。
技术 2008-06-30
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ISCS感悟之一: 共享与软件闹分家？
今年的中国共享软件国际论坛上，我们嗅到了与以往不一样的气味，“共享”与“软件”似乎正在闹分家……
评论 2008-06-25
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如何对软件项目团队成员进行角色和岗位的划分
职责和角色不清楚往往是造成软件项目团队管理混乱的一个重要原因，一个好的软件团队必须根据团队规模的不同和项目本身的特点对项目成员的角色和岗位进行明确的划分，这样团队中的每个成员才可能有清晰的责任和目标。
技术 2008-06-25
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软件开发项目进度控制浅谈
本文主要谈谈影响软件开发项目进度的因素、项目进度控制的目的、常用项目进度控制措施，软件开发项目进度控制中对项目经理而言需要注意的问题和一些工作经验、工作方法。
评论 2008-06-25
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“第二届中国管理软件与IT服务年会”7月点亮无锡
“第二届中国管理软件与IT服务年会”将于2008年7月23日至7月25日在无锡市凯宾斯基大饭店举行，这是2008奥运年继软博会、软交会之后的又一次管理软件与IT服务业的盛大聚会。
评论 2008-06-24
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软件质量改进的六要六不要
国内有不少软件企业通过了ISO或CMM（I）的资质认证，但有不少企业却很少或没有看到资质认证给公司软件质量改进带来的明显效果，原因何在？有些企业领导怀疑ISO或CMM（I）等质量体系对中国企业的
评论 2008-06-23
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产品定位不清成为中国协同软件市场发展瓶颈
国内协同软件市场经过近两年的增长，2006年进入了厂商推广的新高潮。自2002年以来，“协同软件”在国内市场日渐受到关注......
评论 2008-06-20
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国内项目管理中可以采用的软件工程手段
为更好地开发软件，必须在项目组中引入一些软件工程手段和方法。本文试讨论了无论公司情况如何，一个项目经理都应该可以在项目组中实行的一些手段和方法；当然，公司情况良好则有更加可行的、更多的方法可以选择；这里只讨论了最差情况下可以采用的方法......
评论 2008-06-19
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浅论软件外协项目的风险管理
任何项目都和其它经济活动一样，带有一定的风险，软件开发项目自然也包含各种各样的风险，其中比较典型的一类就是软件外协项目的风险......
评论 2008-06-18