如今，企业每天面对的不仅仅是几个大型项目，而是成百上千不断启动和正在运营的项目，这大大超出了企业资源的范围。项目管理机构（PMO）需要努力应对时间、成本和资源管理方面的挑战――特别是在聚集层面（aggregate level）的挑战。由于这些日常的挑战，IT管理人员难以根据剩余预算、资源能力水平以及是否符合业务需求来决