进入08年以来，液晶显示器的价格就廷续着07年的下跌势头一路下滑，各大厂商沉陷于入门级市场的价格战而不能自拨。除了入门级的17英寸以及19英寸宽屏之外，新进的16寸（采用15.6寸面板）LCD也强势

在不远的将来，雇主们很快就会为争相吸引离职员工的关注、换得他们的一片忠心而使出浑身解数。你也许要为近在眼前的离职员工争夺大战做好充分准备了。近年来，人才战愈演愈烈，众多公司开始花大量的时间管理所谓的

泛东系统（www.gotojxc.com，以下简称泛东）认为软件选型做为房地产企业信息化建设之始，必须遵循“知己知彼，百战不殆”的原则进行通盘的考虑和权衡。泛东为房地产企业提供了“1+7”可参考的选型标准和建议，让房地产企业的信息化项目不走或少走弯路。

供应链管理起源于二战后期同盟国军队对后勤保障系统的研究。后来，商业企业和运输企业于六十年代开始运用军队后勤的部分原理，称之为物流管理。1985年迈克尔?波特在其所著的《竞争优势》一书

在2006年平板电视市场，无疑是液晶大放异彩的一年；到了2007年，液晶乘胜追击，进一步扩大了自己的市场份额。但是，同属平板电视领域的等离子，并不甘心就此待毙，于是一场轰轰烈烈等离子反击战上演了。

随着价格战的日益深入，笔记本的价格进一步盘跌，最低者已经触及2699元的谷底。但是随着家庭用户使用笔记本的多元化发展日渐清晰，此类没有独立显卡、没有摄像头，甚至没有读卡器等低价机型已经无法满足日常

今年，人们对物流不仅进行了多层面、多角度的讨论，而且从国家领导到大中小型物流企业、IT企业、电子商务商家都为改善我国物流配送环境不同程度地做出了努力和贡献。但是，物流发展进入蒸蒸日上、高速蓬勃发展时期的同时，条块分割、各自为战的现象也变得更突出。

随着2004年新加坡公司在上海开出高于当地5倍的薪水，挖走中芯国际80名工程师和80名操作人员后，IC产业的人才争夺战瞬间集聚了所有人的目光。人才，这个IC产业中最核心的字眼，已经成了行业之

企业管理软件市场，针对大型以及高端的中型制造企业争夺战已经拉开帷幕。经过一系列的合并和收购后，形成了两大巨头争锋的市场格局：SAP和Oracle。这两家市值高达数十亿美元的公司不仅在ERP和供应链管理软件市场打的头破血流，还在基础性的底层集成软件即中间件市场展开竞争。

最近两年来，日资企业开始在中国市场重新发力，松下、索尼、三洋、日立、富士通等跨国公司纷纷展开品牌攻坚战，重新获得市场的认可。其业绩增长的背后，源于日企在华布局的整合和人才本地化的推进，而信息系统的实施，是这两个因素的黏合剂与助推剂。