做软件项目，特别管理软件类的项目，客户软件需求的把握是一件十分重要且困难的事情。项目的需求很容易变更、蔓延。客户开始的时候很难明确自己的需求，需求很难确认，确认后的需求也经常会发生变化，需求的变化极易引起项目成本的提高、进度的拖延、质量的风险。

软件测试是指使用人工或者自动的手段来运行或测定某个软件产品系统的过程，其目的是在于检验是否满足规定的需求或者弄清预期的结果与实际结果的区别。本文主要描述软件测试的类型。

作为项目管理软件的实施人员，我们并不仅仅是给客户部署软件，更重要的应该要让企业熟悉项目管理相关理论，引入项目管理体系，然后利用软件帮助企业对项目进行管理。

近日，项目管理软件市场的领导者——上海源天软件有限公司(以下简称“源天软件”)成功签约了上海冰蓝线索广告有限公司(以下简称“冰蓝线索”)......

【IT168资讯】放眼望去，国际和国内的网管软件林林总总，但是真正能让用户叫好的软件并不多，为什么呢？因为还没有完全吃透用户的心思，用户真正需要的网管软件必须是符合三省原则的，即省时、省心和省钱。

企业的IT部门也缩减预算，但很多企业却加速了网管软件的购买和实施，这是什么原因呢？这是因为，越来越多企业的IT部门认识到，网管软件作为企业运维管理的“标准配置”，对于提高企业的运维水平，节约

林鸿昱先生原任职IBM台湾软件事业部副总经理，2002年担任IBM大中华区软件集团AIM/WebSphere销售总经理，现任IBM软件集团大中华区销售总监。

为使软件文档能起到多种桥梁的作用，使它有助于程序员编制程序，有助于管理人员监督和管理软件的开发，有助于用户了解软件的工作和应做的操作，有助于维护人员进行有效的修改和扩充，文档的编制必须保证一定的质量。

任何一个产业的发展都要经历婴儿期、成长期、成熟期和衰退期。软件产业正处在逐渐迈向成熟、走向理性，成熟意味着规范化、标准化、模块化、量化，这便是精细化质量管理所追求的境界。一个企业的发展，在不同阶段的战略不同，初期是创新，成熟的时候是创效。软件测试人员的未来就在于如何最大化地为软件企业创效。

软件开发的项目管理是一个有巨大挑战的艰巨任务。任何进行有效的质量管理、进度控制、更改控制、团队管理、等等，一直是软件业的管理人员追逐的目标。近十几年来，欧美的软件业界在开发管理上