管理大师杜拉克在《新时代、新组织》中指出：“ 未来的企业将是一个大部分由专业人员组成的知识型组织，必然会走向以信息为导向的组织结构。 ”促成这种趋势的主要力量，除了劳动人口结构的改变以及经济需求导致的变革外，信息技术的快速发展是最大的推动力之一。

先说“牛”型 如果你在牧场上看到一个牛群，立马会发现其中的公牛，公牛比别的牛大得多，也强壮得多，他长着一对长长的、锐利的角，在带着牛犊的母牛遇到危险，在他的食物被掠夺，或者它的安宁生活被搅乱时，它会

全球化引起的大规模的工作场所的改变导致了“人力资本”的危机，因此即使在生产底层也需要知识型员工。

知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入才智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持

华硕近期在市场表现相当活跃，今天笔者又从联瑞数字了解到，华硕一款入门普及型炫龙双核处理器X50QA55N-DR笔记本，已经跌破5K，此外还将免费升级至1G内存，目前报价4999元。

日本通运公司的冈部正彦社长认为，由于受到产业国际再造或因特网普及的影响，综合型公司除积极推动事业合作与整合之外，也投资参加便利商店、超市等物流领域，大大地改变整个物流业界的布局。

。和它们差不多的一些密集型行业比较来说，一个中小型金融机构总是没有足够的时间和精力去改善客户关系，再者，金融服务行业对于CRM系统并

虽然目前大屏风潮横扫IT卖场，但是实际上对于普通用户而言，目前最为主流的大屏显示器还是22寸。即便如此，各大厂商还是为了体现自己的技术优势，纷纷推出概念型

被禁锢在单一环节运作的传统型物流经理，已经无法响应企业整合供应链的要求，而对供应链经理的培养尚需时日，即使高薪重赏，也难解人才之饥。

2005年在海尔电脑的领军人物高以成的带领下再一次对IT行业发起攻击，取得了令人瞩目的成就。特别是在2006年，海尔与英特尔、微软等IT领袖型企业联手，凭借着专门针对游戏玩家的独立显卡、独有