20世纪初到1949年，在西方殖民经济体制下进行最初级的原料采掘和加工。

Aberdeen集团的产业分析家们认为，21世纪企业经营面临着巨大的挑战，它需要将企业家经营的敏锐性和对计算机技术的悟性创造性地结合在一起。在企业业务运作阵营中，能迎接这些挑战的是物流和仓库管理人员，他们正在积极地寻求创造性的方法从订单履行过程中降低成本，同时实现对客户服务的支持。

供应链管理专家们曾经预言：21世纪创造供应链价值最大化的武器将是基于需求的管理。70年代是质量管理的时代，TQM是人们最常提到的话题。

Digital、Intel和Xerox (共同称为DIX )在20世纪70年代创建了Ethernet。这是1980年发布的IEEE 802.3标准的基础。然后，DIX对它们的标准进行更新，以匹配IEEE 802.3版本。术语Ethernet通常用于指这些网络标准中的任何一个。

Yankee集团研究显示：从20世纪90年代以来，不断变化的使用者用户需求正在驱动外包产业全方位结构型重组。

进入21世纪的市场竞争是产品研发、质量、成本、服务等方面的综合竞争，而成本毫无疑问是决定企业长期可持续发展的最关键的竞争性要素。

从20世纪90年代末开始，海关的自动锁定系统（ATS ：Automated Targeting System）已经可以根据它所被输入的信息采用算法进行风险运算后鉴别哪个集装箱要检查。

21世纪的竞争是供应链之间的竞争。由于供应链管理已经上升到企业与企业间的合作与决策，整条链的目的就是为了实现顾客价值，实现整条链的价值最大化。

由哈佛大学教授罗伯特·S·卡普兰和美国复兴方案公司总裁戴维·P·诺顿提出的企业战略经营业绩衡量与评价体系--平衡计分卡（The Balanced Scorecard），被称作20世纪90年代最重要的

发源于20世纪70年代美国的绩效管理，以其缜密的体系、优美的流程以及持续改进的良性循环吸引了无数国内管理者的眼球。然而不幸的是，这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源管理中的疑难杂症，相反