20世纪90年代初，美国漫画家斯科特·亚当斯创造了迪尔伯特。他是现代大公司里的一名普通白领，一名倒霉透顶却总是忍气吞声的工程师，别名“企业边缘人”。他受到良好的教育，热爱科技，但荒谬的公司制

互联网正在不断地改变人们的生活方式和生产模式。而企业作为社会最基本的生产单位，也被推到了网络时代的前台，在网络浪潮中浮浮沉沉。大浪淘沙之后，一个新的发展方向已日趋凸现：企业信息化将是现代企业在21世纪不可抗拒的潮流。

供应链计划（Supply Chain Planning，SCP）系统正成为当今物料管理环境中的主要焦点问题。本文论述了SCP的基本功能，探讨了在强调使用计算机解决方案解决物流规划问题的20世纪90年代SCP系统的未来发展方向。

21世纪是一个以网络为核心的信息时代，随着计算机技术、网络通信技术的迅猛发展，信息化、网络化与数字化正逐步成为新世纪的时代特征。

20世纪最后的几十年里，主流的商业模式是基于对供应链效率更高层次的追求。经验表明，许多行业都能通过减少库存来大幅降低成本。

作为垂直性行业，一直以来电力行业总部对下属企业的管理关系比较松散，强省弱区的管理模式延续多年。计世资讯（CCWResearch）孙巍峰分析师认为，随着电力信息化建设的逐步推广，随着管理和市场竞争的需要，加强总部对下属分公司和生产企业的控制力度，管理集中化成为公司发展的方向

众所周知，早在20世纪八十年代中期，以特许经营方式风靡世界的“肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户，他们在给中国带来“快餐”新概念的同时，也带来了“连锁经营”的新理念。加盟连锁作为商业经营发展的一个

根据斯坦福商业学院运营和信息技术教授Hau Lee的一项研究报告显示，硅谷半导体生产厂商是最先提出并使用“精确订单”这个概念的代表：早在20世纪80年代末期，他们就开始寻找提高自己完美订单履行率的方法。

目前，影响企业生存、发展的共性问题是，竞争环境的变化太快，而我们企业自我调整、适应的速度跟不上。在“21世纪制造业战略发展报告”中，作者建议，通过综合运用近年来在计算机技术基础上迅猛发展的产品制造、信息集成和通讯技术，来构造一个全新的竞争系统。

20世纪90年代以来，航运供求矛盾日益尖锐，航运市场进入前所未有的困难时期。尽管各航运企业努力在航线配置、运价政策、服务水平等方面增加投入和合作，但实践表明一家航运企业己经孤掌难鸣，无法在“低运输成本，高服务质量”轨道上运行。