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  • 企业不购买CRM的10大谬论
    100位来自IT,销售,营销和客户服务经理中进行投票,你可能会得到99个为什么他们不能,不想或不应为企业投资购买CRM解决方案的理由。而那剩下的一位会说,“这些想法太没脑子了!”我们需要购买CRM软件。
    评论 2008-01-08
  • 说给大客户经理的箴言
    ,一个星期单人得分超过100分。艾瑞卡,下次会在奥林匹克运动会上见到她。西亚图,达拉斯,16岁,由于她的官司的获胜为美国女子拳击运动拨开
    评论 2008-01-08
  • 我在上海襄阳市场买手表
    漫不经心的多看了这块手表几眼。当店主问我心里价位时,我已知道游戏规则——先开一个离谱的价格然后再开始讨价还价最后成交。所以我说100元,并
    评论 2008-01-08
  • CRM是一张有墨点的白纸
    最近看到对CRM失败率的报告连篇累牍,已经由几年前炒作的50%上升到现在所谓的70%,照这样的速度炒下去,几年后失败率就是100%了。实在是有些令人害怕,我并不是想文过饰非,而是觉得不应该因为失败率高而停步不前。
    评论 2008-01-08
  • 武汉凌云实施Mr.CRM搭建国内营销平台
    和销售的厂商。公司科研实力雄厚,目前拥有职工近100名,其中博士、硕士近20名,本科以上学历占90%,已与德国、美国等国家和地区的
    评论 2008-01-08
  • 如何构建基于客户智能的CRM分析
    ROI(投资回报率)是一个比较简单的概念,它指企业所投入资金的回报程度。IDC称ROI是不同规模投资的净收益(包括降低的成本和增加的收益)。标准的简化ROI方程为:收益/投资×100%。
    评论 2008-01-08
  • 戴姆勒-克莱斯勒眼中的供应链管理
    无论这些事件大到商业环境的变化还是小到库存的积压,反应敏捷的公司都能及时调整运营应付这些突发事件。全球100 最佳CIO中的四位将结合其切身经历,告诉我们怎样利用IT使企业所处的供应链更加敏捷。
    应用 2008-01-08
  • 我国ERP应用的思考
    企业应用ERP,都希望100%成功,但应用初期实际情况与期望值相距甚远,近三年有了很大提高。近三年来,在我国5000多家工业骨干企业、一万多家大型企业、十多万家中型企业中,ERP应用都有了
    评论 2008-01-07
  • 全面增强企业执行力
    要加快企业发展,必须增强企业的执行力。日本松下幸之助谈到对质量的执行力时说:对于产品质量来说,不是100分就是0分,没有任何的商量。
    应用 2008-01-06
  • 美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示
    美国通用电气公司(Genelal Electtic,简称GE)作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”,迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰,原因固然是多方面的,但通过考察,笔者发现,优秀的人才战略是其成功的关键。
    应用 2008-01-06