一个正常的企业或是项目，其运作必须应该是循环向上进行的。而保障这种运行的工作就是管理。而管理工作的主要内容就是控制，包括控制循环的节奏——不能太快也不能太慢，控制发展的方向——只能向上不能向下，控制运作的稳定——不能大起大落或时聚时散等。

管理型安全服务到目前为止已经出现很长时间了。但是，这个市场的趋势已经从杀毒、反垃圾邮件、防火墙、入侵防御/入侵检测等基本的管理型安全服务向各种创新的服务发展了。我们将在这篇文章中讨论这些新的趋势。

管理方式的，特别是有些种类的工具已与敏捷开发密不可分。根据Forrester研究公司(Forrester Research)高级分析师Carey Schwaber的研究结果，面向敏捷开发的项目管理工具、持续集成构建工具和自动测试工具已是敏捷开发不可或缺的工具。

到了现代，呼叫中心行业开始蓬勃发展。作为人员密集型行业，人员管理自然成为了其最核心的内容。呼叫中心的管理者们也会面临着现代的排兵布阵——排班……

销售如何管？对于很多销售经理、老板并非有条不紊，抛开管理理论不说，我们也无需从各种管理类书籍中引经据典，我们最要紧的是知道，我们应该管些什么......

大多数企业在成本管理方面容易陷入种种误区，如管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、服务成本和后勤成本的控制;重视对构成企业运作流程的每一个单项活动进行成本分析......

作为Scrum Master用Jazz进行Agile开发和管理已经一年多了，其中经历了敏捷开发和Jazz的学习期、熟悉期、一直到现在热爱上这个软件管理方法论和协作平台—Jazz。今天正好借这个机会记录总结一些使用Jazz的感受和心得。

企业管理软件行业经过十余年的发展，变得越来越成熟，行业格局的变化一直不大，但近日，航天信息在“新力量 新格局”为主题的战略理念下，表明进入行业第一阵营的决心，扛起行业变局者的大旗，在企业管理软件行业掀起层层涟漪。

近日，泛微成功签约青岛国信发展（集团）有限责任公司，双方将通过搭建泛微e-cology协同管理平台，进一步营造企业高效的管理和运营环境，为集团的顺利发展添砖加瓦，全面提升集团核心竞争力。

ITIL的概念已经沸沸扬扬炒作了好几年，众多CIO对它已经不在陌生，大家关心的是ITIL如何落地，以及各类IT运维管理工具究竟能给企业带来什么，今天我们就来谈谈IT运维管理节约成本的几个具体表现。