作为一家中小型的电脑专卖商，泰达商务中心深感来自国美、苏宁等大型电器经销商的冲击与压力。公司副总经理张泽斌对记者说，国美、苏宁都是以规模化经营和程本控制取胜，而这一切都基于有效的信息管理。张泽斌说，信息是动态的，一个企业如果在信息的获取上总比人家迟一天、两天，就会永远落在别人后面，因此做好中小企业的信息化建设就显得尤为

IT技术的运用，使人力资源管理的手段和过程发生了巨大的改变。这种改变不仅仅用自动智能取代了人工操作，而且对传统人力资源的理念也产生的影响。不过避免，这种影响有极积极的一面，也有其消极的一面。

我们知道传统人事管理向现代人力资源管理进行转化的一个重要内容就是把传统人事管理工作中的员工档案管理、工资结算、人员录用等简单但繁复的行政事务性作业如转向面向绩效管理、员工职业生涯规划、企业文化建设等方面，在中国目前人力资源管理的各种环境因素下，制约着传统人事管理向现代人力资源管理转变的不仅仅是企业决策层，同时也包括

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