以“企业互联网新机遇”为主题的2014年用友用户大会日前在广州召开，用友公司董事长兼CEO王文京在做主题发言时指出，在云计算、物联网、大数据和移动互联等新技术和新应用的驱动下，当前企业信息化已经进入“互联网化阶段”。这个阶段的企业信息化带给企业的价值不仅局限于提高效率、降低成本，

企业如何才能实现C2B?海比研究调查发现，成功的企业有两条非常重要的经验。第一是企业要有与客户交流互动的平台，也即企业必须建立能让客户参与进来的渠道。例如，客户既可以通过手机或PC等线上的渠道参

在当今互联网横行的时代，越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击，这也使传统企业意识到，必须要先了解互联网时代的生存结构，转换互联网思维，才能找到新的生存方式。

企业互联网化首先要注意的是思维模式的改变，要从产品和服务出发，确立消费者就是入口的观念，削减中间环节，让利给消费者，要产品的功能(服务)与消费者的情感联系起来。

随着时代的不断进步，科学技术的不断创新，作为新一代信息网络技术的高度集成和综合运用，物联网无疑是新一轮产业革命的重要方向和推动力量，所谓物联网就是一个基于互联网、传统电信网等信息承载体，让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络，能够提高物流运作效率和产业链协同效率，加快大型企业集团实现集团管控的步伐。

对于部分依赖于国外软件支撑的传统企业而言，大家都有过类似的经历，国外软件虽功能丰富，但很多功能在实际使用过程中，无法应用且不能去除。除此之外，高额的系统维护费，也增加了企业的负担。而国产软件有效避免了这些问题，不仅性价比高，而且安全性能较好。同时，从软件的技术层面来看，也已达到不错的水平。我们可以自豪地说，国产软件绝对值得信赖。

中轻总公司是一家成立于1952年、资金雄厚、具有良好商誉和发展前景的大型国有贸易企业。下属50多家贸易公司，客户、供应商遍布多个国家。2013年，公司销售规模达到400多个亿。 由于中轻总公司涵盖业务较多，自营进口、代理进口、合作出口、自营出口、转口贸易、国内采购、国内销售等业务较为繁杂，组织架构日益复杂、管理难度越来越大，中轻总公司需要强有力的管理手段来支撑总部及各业务板块的业务运营与日常管理。

随着中国加入世界贸易组织，我国对外经贸活动达到了前所未有的规模，进出口贸易额大幅度增加，利用外资规模不断扩大，与此相适应我国经济也获得了持续高速的增长。进出口贸易也随之高速增长,据统计，在2013年中国进出口贸易总额首次突破4万亿美元，并由此取代美国成为全球最大贸易国。可是问题也不断出现，随着国家对进出口权的放开，很多企业迈出了国门，贸易主体多元化导致出口的竞争不断加剧，许多企业面临着订单减少、

中国的集团企业经历了十几年的岁月洗礼，在不断发展的过程中已经解决了集中核算和集中财务的管理工作。但是新的竞争形式和手段也仍在不断产生，面对新的竞争形势，集团企业只有进行升级新的财务管理才能实现企业的绩效管理、报表管理、全面预算管理、、统一资金管理、多级组织以及事业部架构的矩阵式内部责任会计，成本中心核算、利润中心核算，多级管控等。

现代经济的发展日新月异，中国企业的规模日趋扩大，种类也应有尽有，营销手段也不再是单一的模式了。这无疑是对企业提出了更高的要求，企业不仅要及时掌握市场供求变化、竞品动态等信息，在营销活动中注意营销活动的整体营销协同与管控，还要及时取得所关心的第一数据，也将目光从销售转移到了市场、销售、服务等一系列管理上，这就要求了企业需要不断完善管理制度和体制。