二十一世纪我们全面迎来了E时代。面对全新挑战，企业要获取竞争优势，人力资源开发与管理不可忽视。通过适应E时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战，促进企业组织开发、流程重组和管理变革，发挥并提升人力资源的潜能，成为企业人力资源管理工作者当仁不让的职责。

明基已经建立相对完整的全程供应链信息化体系，明基的掌门人李焜耀希望借助高速、透明、通达的信息化通道，实现全球电子产品巨头的梦想，索尼是明基的样板。

明基作为国内不多见飞速成长的现代制造型企业，BenQ 是如何成为通讯多媒体龙头、资讯纪元的领航者，是如何作到别人做不到的，是如何成实现的？

前不久，青岛海尔在中国市场优势企业品牌人气指数调查中，击败了可口可乐、微软、诺基亚等世界著名品牌，出人意料地成为中国市场中外品牌中最具人气的品牌，而可口可乐和诺基亚则屈居亚军和季军。

高互动性的工作，让员工的存在价值比以往更高，不再轻易地被机器设备所取代，却也高度挑战企业在这个潮流中人力资源管理的能力。

汽车产业是工业社会的天之骄子，但是今天却不得不面临毛利只有5%的现实。利率上升，油价高涨，生产能力过剩，价格压力沉重，医疗保健与劳动力成本提高等等，业界人士普遍认为汽车产业所面临的竞争激烈程度是始料未及的。