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大型ERP项目实施组织的四种方法探讨
随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展,大型、特大型ERP项目越来越多,尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司,由于所有单位的应用模式基本一致,在实施时往往希望整个组织能同时上线运行,在这种情况下,实施方如何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。
应用 2007-11-14
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企业ERP软件实施如何尽快产生效益?
ERP软件的实施是一项艰巨的工作,而且客我两方都有尽快上线使用、发挥作用的期待,那么有什么办法可以实现这点呢?
应用 2007-11-13
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买东西就看牌子 名牌低价位超值LCD导购
而且乱,很多厂商出产的产品,一味为了控制成本,偷工减料时有发生,在产品设计生产方面也有一些缺憾。相对而言,名牌产品在这一方面做得还是比较好的,毕竟他们拥有成形的生产模式,在控制质量,售前售后服务方面做得
导购 2007-11-07
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ERP验收测试的流程及方法原则
软件包括程序、数据和文档。ERP验收测试的对象应当含盖这三个方面。验收测试的主体要以用户企业为主,ERP软件服务供应商积极配合;或以第三方测试为主,用户和软件供应商共同配合。
应用 2007-11-02
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上海太太乐集中部署ERP应用案例
上海太太乐调味食品有限公司(以下简称“太太乐食品”)由上海丰穗贸易有限公司与瑞士雀巢有限公司共同投资建立,集生产、销售、研发于一体的综合性企业。公司占地面积88261平方米,已拥有鸡精车间5条,酱油
应用 2007-11-01
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ERP实施组里的红五类与黑五类
实施ERP系统,要有目标、有预算、有制度、有人员;要选软件、选公司(软件供应商和实施方)、选实施方法、选实施顾问;要对项目的时间进度进行管理、对项目的风险进行管理、对流程进行管理、对实施文档进行管理......
应用 2007-10-29
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ERP破解制造业升级软肋
“我们的目标是成为世界500强企业。”新三思集团董事长黄志方如是说。虽然这家国内最大的材料测试机制造商目前的年销售额仅有两亿元,但这并不妨碍他去憧憬自己成为世界级的制造企业。或许很多人会认为,这个目标太不切实际,甚至遥不可及。
应用 2007-10-24
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先人一步 体验索尼VW60全新高清蓝光影院
YAMAHA YST-SW1500,这套音箱在40平方米以内,效果绝对震撼。功放是安桥大哥级型号的TX-NR905 HD家庭影院功放,它是2007年安桥HDMI ver 1.3a的最顶级高清型号。最后,信号源方面就采用目前比较流行的PS3,它能够为高清用家和游戏玩家带来不一样的享受与方便。
案例 2007-10-23
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WebForm:毒药还是利器?
ASP.NET推出的Web窗体模型在极大地提高Web应用开发速度的同时,也诞生了大量不懂得JavaScript,HTML,CSS等技术的程序员;而另一方面,大量的企业项目所应用到的Web开发技术绝不会仅是通过拖动窗体控件就能应对的,原因之一就是Web窗体在交互方面尚存在诸多限制。
资讯 2007-10-22
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激励IT团队行之有效的三种方法
我采取的努力的指导原则是——不管是在内部员工中,还是在分包商中,唤醒并使用那些我知道肯定存在的天才。我的方法是通过例子来进行三方面的练习:良好的沟通、决策和关注基本技能。
评论 2007-10-17