燕京1980年建厂，1993年组建集团。在发展中，燕京坚持规模扩展和效益增加并举的方针，经过三步大跨越，从起步时投资640万元的小型啤酒企业，发展成为拥有总资产63亿元，员工18000人，占地233万平方米、年产销能力超过200万吨的全国大型啤酒企业集团。

在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。

增长，它的动力来自两个方面，一是强大的国内需求，另一方面就是国际产业的转移。如今从珠三角到长三角的这片土地存在着世界上最庞大的劳

音箱中的运方电路对干扰十分敏感，传统技术比较难以解决。漫步者C2多媒体音箱采用独特的外置功放设计，提供了极为纯净的音质。6这款产品价格已经下调为480元，喜欢用电脑放大片的朋友不要错过了。

。当时最终选择A公司作为ERP选型顾问。选择A公司主要看中它2个方面：一是A公司在全球拥有大量的ERP选型顾问案例，并沉淀了先进的方法论；二是在人的方

ERP描述象一朵花一样，甚至说成企业实行ERP马上就具有国际竞争力；用户也被鼓励起来总结经验及教训,不少第三方更有的是想法,不断煽风点火,ERP似乎成为了企业摆

主流的ERP产品均包括标准成本管理，也有企业单独采用第三方的成本管理系统。标准成本的管理依赖于标准的相对性和企业经营环境的复杂程度，对于经营环境多变的企业来说，差异的设定、计算和分析无疑是件痛苦的 事情。标准成本的应用主要应遵循以下原则：

ERP就应该像团面，想把它揉成方的，它就是方的，想把它揉成圆，它就是圆的。

不久前ERP行业标准已经出台，该标准包括三方面内容:第一，对企业ERP研发提出了明确的技术要求，包括组织保障、流程保障和文档保障三个部分;第二，是对ERP实施服务提出了要求，提出了量化评价指标体系

供应链管理给管理者提出了难题：该如何掌控这条看不见但又确实存在的供应链呢？又该如何设计其绩效评价指标呢？来源于供应商、制造商和顾客三方面的不确定性，强调了供应链柔性度应当成为新的供应链绩效评价指标。