虽然一方面有传统的车载GPS导航仪横行市场，另一方面又有手机GPS在异军突起，不过在这样的境况下，蓝牙GPS接收器依然可以牢靠地占据着一部分的市场份额，而此前一系列的经典，也确实给很多消费者留下了深刻的印象。

笔者简单认为，web2.0就是增加更多的互动性，参与的双方不再是一方给与一方获得，更多是种互动。信息的双向互动和参与、产出，以及由此引发的丰富的由各种需求所凝聚一起、采用各种刺激吸引方式吸引互动的新模式网站……

作为新走上的管理岗位的人员，他们一方面是通过观摩或感受自己以前上级的管理方式进行管理，一方面是通过自己的直感进行管理，从而慢慢形成自己的管理方式。

绩效管理就像一个怪圈，一方面被描绘成管理者的圣经，被热情地宣扬和提倡，一方面又被管理者抛弃和回避，视为“鸡肋”。直到现在，我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈，仍旧徘徊其中，没有改进的迹象。

年底的降价促销潮中，喷墨打印机是受影响最大的产品。一方面，喷墨打印机最吸引消费者的就是价格，只有用价格竞争才能更加吸引眼球;另外一方面，喷墨打印机本就不高的价格遭遇年底促销潮，导致价格一降再降，于是价格比拼也越来越激烈...

CRM系统实施的目标在于一方面通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的客户，另一方面通过对企业业务流程的全面管理来降低企业的成本。但CRM的技术实施是一件费时费力的事情。公司（企业）要花费

信息化项目的实施过程中，会有即得利益的再分配，这必然导致员工的抵抗。作为员工，都有两面性，一方面，想要改善自己的工作方式，另一方面，又不想有什么大的变化，自己的利益不想有任何损失。而作为管理者，当然希望能够在保证业务正常开展的情况下，雇佣的人越少好，这样管理成本就可以轻很多。

如果企业可以很好地掌控自己的库存，一方面可以减少存货损失与缺货损失，另一方面也可以加 快对市场的反应速度与灵敏度，加快产品更新，缩短生产周期，节约生产的时间费用。早自2000年明基就已开始构建供应链系统架构，来满足企业不断增长、扩展的需求。

谈到物流，大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念。其实，除了上述的第三（四）方物流以外，还有一类物流业务值得大家关注，那就是制造企业内部的物流管理。所谓制造企业内部的物流

公司的过快发展常常为企业带来两种效应：一方面，雇员的增多和运作规模的扩大表现了企业的活力和成功；另一方面，企业可能会因此而遇到发展的困扰。其中，IT系统就是困扰企业发展的问题之一。没有预先考虑员工数量增加，没有更强战略规划的企业，其IT系统将很难适应发展变化的需求。