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  • 三个“采购案例”的对比分析
    20世纪80年代开始,为了顺应国际贸易高速发展的趋势,以及满足客户对服务水平提出的更高要求,企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分,通过对供应链的管理,同时对采购手段进行优化。在当
    应用 2008-02-20
  • 软件外包的道路不一定光明
    为什么中国软件产业总产值超过了印度20亿美元,但大家却都认为印度的软件产业比我们发展得更好?
    评论 2008-02-19
  • 专家解析世界最大化工企业实施SAP化工业解决方案
    对于化工企业,批次管理是一个基本要求,不同的企业对批次记录信息的要求各不相同。巴斯夫在全球各地的工厂共有20万种不同物料进进出出,几乎每种物料都要进行批次管理。SAP的批次管理系统帮助巴斯夫实现了有效的物料批次管理。
    评论 2008-02-19
  • 离岸外包的隐性成本探析
    当前海外外包的势头正劲,不过这也难怪,同样的IT工作在美国的成本为每小时100美元,而在印度或中国的成本却只有每小时20美元。但事实上,这样的劳动力标价只是海外外包成本的一小部分,没有任何一家企业可以说把IT工作外包给印度或其它任何一家国家能够节省80%的成本。
    评论 2008-02-19
  • 国际Linux开发者盛会即将在京召开
    由国际Linux 基金会(TLF )与中国开源推进联盟(COPU )共同主办的“2008Linux 开发者研讨会-中国”( 2008Linux Developer Symposium-China)即将于 2月 19日、 20日在北京丽亭华苑酒店举行。
    资讯 2008-02-18
  • 百思买顶级供应链之旅 成为全美顶尖电器零售商
    百思买(Best Buy)在过去的20年里成为北美洲最著名的零售品牌之一。
    应用 2008-02-18
  • 我国民营物流业遭遇瓶颈 部分被迫选择退出
    近几年,我国民营物流企业获得超常规发展。《2006年中国最具竞争力50强物流企业排序名单》中,14家民营企业位列其中,其中年主营业务收入超过5亿元的有13家,超过10亿元的有8家,超过20亿元的有3家。
    应用 2008-02-17
  • 从外包到众包 威客时代:拥抱劳动力全球化
    如果一个外国人想起个中国名字,他会怎么做呢?美国人珍·戈尔曼的选择是,登陆myTino.com,发布悬赏50美元的起名任务,在不到两周的时间里,足不出户,戈尔曼就有至少20个名字可以选择了。
    评论 2008-02-16
  • 现代供应链联盟问题研究
    20世纪90年代以来,作为一种新型企业组织形式的供应链联盟的产生和发展,有利于提高供应链联盟成员对需求环境变化的适应能力。
    评论 2008-02-16
  • 从“丝路”成长探寻软件外包产业之路
    三年何其短暂,却可以使一些企业迈上高速发展之路。西安丝路软件有限公司从成立到现在也就是三年,但它从成立之初的20人团队,发展到现在的100人,业务保持在100%以上的增长,现已成为中国对日软件外包中的佼佼者。丝路有什么样的诀窍呢?记者连线采访了常驻日本的该公司董事长刘忱。
    评论 2008-02-16