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北美零售商Best Buy入围最佳供应链的历程
在过去的五年中，Best Buy全力打造的全球供应链不仅稳固了公司全美顶级零售商的霸主地位，还为公司带来了数百万美金的成本节约。
应用 2008-02-18
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希捷的快捷供应链运作案例解析
面对硬盘价格持续下降的市场走势，身处日益激烈的市场竞争环境，无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着，以保持自己的行业领先优势。
应用 2008-02-18
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Best Buy公司建立顶级供应链的历程
在过去的五年里，Best Buy公司已经建成了能够使公司跻身于世界上最优秀零售商之列的世界级的供应链，并且为公司节省了数百万美元的费用。
应用 2008-02-17
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研制生产型企业的供应链
最近调研一位研制生产型企业的供应链总监，这一家企业是比较典型的按照订单生产的企业，主要生产超大屏幕显示墙，技术含量很高，产品单价高，销售周期长，产品零部件多，典型的高科技企业，在同行业中占领先地位，超过国外对手。
应用 2008-02-15
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电子商务对供应链整合的影响维度之二——计划编制同步
一旦供应链成员之间同意共享信息，接下来合理的步骤应该是在对共享信息做什么上达成一致。计划编制同步是指合作伙伴之间交换信息和知识，这样它们能合作创造同步的补给计划。
应用 2008-02-15
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供应链同步化实施策略（上）（陈春鸿）
供应链作为一个概念和现实存在已远远超出了单一组织的范围。它是一个包括即期收益、组成部分不断重组、适应技术与组织结构等因素不断改进的动态流程。
应用 2008-02-13
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供应链优化技术
供应链优化即“在有约束条件或资源有限的情况下的决策方案”，它主要有整体优化和局部优化两种类型。
应用 2008-02-13
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从需求信息周期着手 谈IT技术在汽车供应链中的应用
从广义上讲，汽车产业的供应链包括从零部件的供应到整车交付中的所有流程，既包含运输、储存、加工组装、车辆配送及维修保养等物理流程，也包含相关信息的收集、处理和交换。
应用 2008-02-13
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成本控制案例：美的——供应链双向挤压
中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%～40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。
应用 2008-02-12
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构建高适应性的供应链网络（二）
构建高适应性的供应链网络通常需要经过三个具体的阶段：整合、协作、适应。这三个阶段时间的长短取决于技术的先进性、方法的完备性以及产业的主要特征。
应用 2008-02-11