如今，越来越多的企业决策者认识到投资供应链管理的意义和紧迫性。但我们也要看到，在供应链得到越来越多重视的同时，很多人对它的认识还停留在较低的水平上。

日前，SAP在美国奥兰多SAPPHIRE国际电子商务大会上宣布，SAP将通过融入代理技术和调频识别技术（RFID）使供应链穿越传统界限而得到进一步延展，以配合它一直以来提倡的适应性网络概念，这意味着SAP将成为第一家成功集成代理技术与调频识别技术（RFID）的电子商务解决方案提供商。

供应链对我们而言并不陌生，事实是公司所有的活动都是供应链中的一部分，公司本身也一定是某些供应链中的成员。但是正因为个别公司所从事的只是供应链的一部分，因此很少有人以整个供应链的观点，寻找问题之所在。

系统管理员对UNIX系统的正确管理是系统稳定运行的保障，作为系统管理员应注意以下几个方面： 1． 开关机步骤 2． 用户组及用户管理 参见手册 HPUX System

在加强企业管理方面，我们列了供应链管理、采购管理、订单管理、运输管理、人力资源、信息技术、生产运作等18个方面，问到哪种管理最重要时，供应链管理名列第一，占48%；信息技术列第二，占39%；采购管理列第三，占38%......

ERP－企业资源规划、SCM－供应链管理、CRM－客户关系管理和KMS－知识管理系统等），众多的软硬件耦合在一起，系统的复杂性和维护量呈指数

传统供应链管理强调局部最优，即供应链的每一个企业或成员只追求其个别的利益最大化，而现代供应链管理则追求供应链所有成员的整体最优，只有整体最优才是最优。

在深圳举办的首届中国供应链管理国际论坛暨2005美国供应链管理专业协会中国年会上，这些平时各自为政、彼此相轻的专家以及实践者们，少见地达成一个共识：未来的市场竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。

在6月8日至10日召开的首届中国(深圳)供应链管理国际论坛暨2005美国供应链管理专业协会中国年会上，物流业专家、美国惠普供应链总监HantiongLaw先生就“如何建立供应链战略”做主题演讲。

供应链管理给管理者提出了难题：该如何掌控这条看不见但又确实存在的供应链呢？又该如何设计其绩效评价指标呢？来源于供应商、制造商和顾客三方面的不确定性，强调了供应链柔性度应当成为新的供应链绩效评价指标。