，被网友证实为其实只是淘宝上出售的模型。@C科技今天也曝光了一组廉价 iPhone 的背壳以及音量键的照片，并且声称已经得到供应链的确认。他的原话为“廉价 iPhone 及其音量键。已经得到供应链确认，这是廉价 iPhone，不用怀疑了。”

企业应该尽可能地选择供应链伙伴作为信息化合作对象，实施供应链信息化。这是因为企业的根本目标在于追求自身利润的最大化，而这一目标的实现，是通过很好地满足下游企业的需求来实现的，在这一过程中，还必须依赖于上游企业的供应。

供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力......

目前信息通信产业面对的是在三条供应链上对三个目标进行优化。这是一个艰巨的任务，也是一个重大的创新机会。只有从产业结构上、企业内部运行组织上以至监管体系上打破传统电信的垂直“设备”供应链......

在人们开始关注逆向物流的同时，思路更加广阔的企业的可能会考虑到：供应链是否也会逆向操作？如何才能实现供应链的逆向操作？

供应链，从世界整体意义上讲就是一家企业整体的中心。如何让这个中心的各项工作保持正常运转，物流服务商以及供应链上的每一个合伙人，所扮演的绝非原始角色那样简单。

IT供应链在中国可以称为最活跃、最灵锐的力量。放眼海外，为了解决在IT产业供应链中复杂交易流程造成的高额成本负担，国外各大信息企业因而纷纷投入RosettaNet组织，并实际派员参与和制定PIPs、Dictionary和Implementation Framework等企业流程标准。

我们找到了供应链组织的一项非正式调查，以揭示企业在供应链技术应用上的那些最常见的问题，调查结果如下：

对于很多供应链，尤其是那些和零售商联系紧密的供应链，时间占有统治地位。因为很多企业每年的销售额出现在短期的季节性的销售时段。

蓝色供应链与以往供应链的一个最大的不同是通过工作流实时驱动的，并以图形界面取代了传统的表单形式。供应商可以实时了解到订单流转的环节进行到哪，甚至可以不必上网，通过手机就可了解关键信息，因为网络与手机媒体进行了接口。