最先提出供应链管理平台概念的，是被IDC评为“中国本土最优秀的五家企业管理信息化服务提供商之一”的上海国通企业管理有限公司。

供应链管理是对从最初供应商到最终客户的物资流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字，就是对三流的无缝集成管理。但现实是，我们离集成还很远，不管是那些财富五百强还是街头的小卖部，“无缝”二字就更不过是咨询公司招揽生意的噱头而已。

供应链管理是对从最初供应商到最终客户的物资流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上"无缝"两个字，就是对三流的无缝集成管理。但现实是，我们离集成还很远，不管是那些财富五百强还是街头的小卖部，"无缝"二字就更不过是咨询公司招揽生意的噱头而已。

湛江包装材料有限公司是湛江一家生产烟膜制造业，为了生产管理发展的需要采用条码管理。公司目前使用金蝶K3系统，对其成品进行管理。

马云和腾讯进军电子商务物流市场的传闻，让电子商务的物流瓶颈问题再一次被提到热议的桌面。中国的电子商务供应链现状到底如何。2011年7月~8月，AMT咨询从供应链整体管理的战略层、策略层、运作层，通过对242家企业的调研，对国内电子商务物流的现状做了一次全视角观察。

在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化，企业的生产计划与控制也应时而变。那么，企业的生产计划与控制究竟发生了哪些变化?其体系结构如何?企业如何以供应链为基础来协调生产计划与控制，以实现真正的按需生产?

现在，CEO们对物流和供应链管理(SCM)的认识还远远不够。尽管供应链经理能清楚地认识到自己的工作能够帮助公司削减成本、改进客户服务和增加收入，但他们的高级主管对SCM可能并没有类似的洞察力。

“如今的商务活动中谁说了算?”在一次供应链管理论坛上，北京燕莎友谊商城总经理张跃进抛出这样一句话。随着全球商务环境的形成，企业经营活动已经形成一条全球化供应链。

供应链管理思想的实质是建立在协同和共赢的信念上的，只有供应链上的各节点企业相互信任、互利及长期发展基础上的信息共享和合作行动，即“协同”，将最终消费者的需求转化为所有参与者的集体行动才是对每一个参与企业有利的，即“共赢”。

国内供应链市场发展处于教育阶段时，一家从事 I T制造业的供应链厂商悄然进入，它是供应领域为数不多、包含人力资源管理、生产和配销的厂商，并对行业市场有着自己的观点和看法，这就是明基逐鹿。以下是记者与其公司总经理的对话。