财经时报报道，深发展最近已正式整合推出“供应链金融”业务，其目标明确指向解决国内中小企业融资难，以及资金在供应链中的不平衡问题。

近年来，许多公司纷纷投入大量的人力、物力、财力，用于构建和完善自己的供应链。如今，各家公司又同样开始重视自己的逆向供应链。

在供应链条上，风险无所不在。除了刚刚被控制住的萨斯疫情，一场突发的地震、一次雷击、一位议员在国会的质询，乃至经济繁荣导致的购买力走强，都可能成为引爆一场供应链危机的导火索。

供应链整和的目的就是提高一个公司的购买，销售和制造产品和提供服务的效率，实质是降低与这些活动相联系的成本（也就是增加收益）。但是供应链整和是否真的达到了它们所宣称的那么好呢？

过去的数据仓库和商务智能工具所提供的大多数是历史性的知识，但是随着供应链的复杂程度和脆弱程度越来越高，企业越来越需要具有实时分析和调整的能力，越来越需要对供应链中将要发生么做出准确的预测。

供应链优化有很多方法思路，这些方法思路结合具体行业企业又有不同的表现形式，有没有一些通用的基本的思路呢？正如大千世界虽然丰富，但还是有一些基本运行原则，比如物质决定意识，从量变到质变等。供应链虽然复杂，也有一些基本的优化逻辑，遵从这些基本逻辑，就可以找到优化之路。

尽管中国企业高度认同全球化竞争将是供应链与供应链的竞争，但自己距离这一步还差很远。

以汽车行业讲供应链：在汽车行业，最为典型的一个通用汽车，通用汽车在全球都在亏本（除了中国地区以外），这样一个庞大的企业，为什么会亏本呢？难道他在全球其他的公司供应链做的不好吗？

从供应商到终端消费者的及时、无缝的连接，这给终端客户带来了很大的便利。供应链的智能化，使得客户的即时信息和数据贯穿于供应链的所有环节。这意味着，目前供应商所做的最重要的工作，不光是为顾客提供价格低廉的商品，而且还要准确掌握顾客需要什么、何时需要等信息资料，然后把客户所需物品及时提供给他们。”

11月30日，南山区科技创新局刘石明副局长一行莅临深圳竹信科技有限公司考察指导，竹信科技CEO赵建奇、副总经理黄玉俊陪同考察并参加座谈会。座谈会上，CEO赵建奇向刘石明副局长一行展示了“竹信互联网健康管理系统（iH3C）”及基于该系统搭建的“互联网心脏健康管理服务”的项目背景及技术实现。