找到“K/3 V10.1(供应链管理系统)”相关信息428672条结果
  • 找钢网入选“2022年全国供应链创新与应用示范企业”
    9月14日,商务部网站发布关于2022年全国供应链创新与应用示范企业评审结果的公示,找钢网成功入选由商务部等8家单位共同组织评审的“2022年全国供应链创新与应用示范企业”名单。继2020年入选
    资讯 2022-09-21
  • 致力实现可持续价值链 台达连续荣获CDP供应链参与领导者“A级”殊荣
    CDP全球环境信息研究中心于2月10日公布2021年度供应链参与评价 (Supplier Engagement Rating;SER) 结果,台达在“供应链参与”(注1)、“温室气体范畴三排放”(注
    厂商动态 2022-02-14
  • 供应链的类型及选型依据
    从服务对象的物流特性来划分,供应链可以分为三种类型:高效率供应链、快速反应供应链和创新供应链
    评论 2009-10-27
  • 供应链固有可靠性和运作可靠性研究
    可靠性、效率和速度是供应链竞争的关键,其中可靠性综合反映了供应链完成物流任务的能力,是供应链效率和速度的基础,是供应链质量......
    应用 2008-11-14
  • 物流与供应链选择重在客户服务需求
    目前,关于供应链的研究成果非常多。“市场上只有供应链而没有企业”,“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链供应链之间的竞争”,这些观点对我们理解物流、把握企业之间的关系以及理解21世纪的市场竞争具有很大的启发。
    应用 2008-07-01
  • 通向供应链领导地位之路
    在真正的供应链领导者和这个领域的其它组织之间存在着明显的差距。并且这种差距每天都在扩大。但是,好消息是只有很少的公司能够达到尽善尽美的程度。这个领域给任何追求进步和领导地位的公司提供了广阔的发展
    应用 2008-02-20
  • 供应链中的物流控制模式与机制研究(上)(刘向东)
    如何从供应链的物流中攫取第三利润,是现代供应链竞争的焦点所在。随着供应链中物流外包趋势的加强,企业必须重新看待供应链中物流控制的问题。
    应用 2008-01-11
  • 压缩时间:宝洁供应链优化
    宝洁供应链优化总体思路就是通过压缩供应链时间,提高供应链反应速度,来降低运作成本,最终提高企业竞争能力。从宝洁供应链上下游之间的紧密配合方式进行分析,寻找可以压缩时间的改进点,从细节入手,以时间的压缩换取市场更大的空间。
    应用 2008-01-07
  • 应对供应链柔性丧失和长鞭效应的法宝
    认为,导致中国制造商丧失供应链柔性的主要原因有三点:多品种小批量的生产模式、”长鞭效应”的持续影响和缺乏供应链协作。这三点因素导致整个供应链从销售终端开始波动,并将这种波动向上游不断扩散,导致整个供应链的灵活性和适应性表现极差:
    应用 2008-01-07
  • 大北农CIO:用3K理论打通关键环节
    大北农集团的信息化建设就是从财务软件入手,摒弃了传统的系统建设思路,将内外供应链整合到一个系统里,自力更生建设了一套低成本信息化架构。
    案例 2008-12-23