国内家电零售连锁巨头国美、大中、苏宁在北京的战场上打得如火如荼。先是国美在国庆节宣称销售额突破5亿大关；随后北京苏宁标榜仅高端家电就进账2.8亿；而大中则透露他们与国美、苏宁市场占有率的比例数字1:0.45:0.2。如此看来，北京的战场一时还难决胜负。而此时大中电器已把触角伸向了大西北，并发起了“闪电战”。

随着国内零售业的迅猛发展，国内外零售巨头在各地，尤其是大中城市的厮杀更是进入白热化。日前，我国产品供应商和沃尔玛在上海的一番PK遭遇却让我们看到了事情的另外一面。

一般意义下的行销通路是指商品和服务从生产者转移到经销商，再由经销商转移到消费者的营销网络。通常认为，行销通路的根本任务就是在适当的时间，把适当的产品送到适当的销售点，以利消费者购买。行销通路的职能因此可划分为物流和商流两部分，前者指从生产到销售的过程中商品流动的情形，后者则是指商品的销售交易行为。

几十年后，如果人们撰写中国改革开放以来的房地产开发史，就会发现这是一段最平庸的历史。屈指一算这段历史已愈十年有五，期间无论从运营模式，还是从产品质量，从建筑创新到营销实战，从社会责任、城市建设到黎民生计和住房改善都乏善可陈，倒是实实在在让一些开发商赚得盘满钵满，并在消费者眼里变得声名狼藉。随着开发环境的变迁，竞争的加

电子制造服务（EMS）提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境。弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的。

在《IT经理世界》与IDC公司联合举办的“优秀CIO评选”的颁奖大会上，IDC的首席研究官John Gantz 就信息技术的发展趋势做了精彩的讲演。

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