领导力有四要素：领导者、追随者、任务和环境。领导力法则也应随这四点的变而变。

企业信息化建设，除了ERP、SCM和CRM之外还需要什么?来自IDC的报告表明，互联网上每天由企业生成的内容超过2千万个网页。同时，由于其中非结构化的网上数据占到了85%左右，IDC估算，排名财富1000强的企业每年因信息访问困难而造成的损失高达75亿美元。现在越来越多的企业认识到:加强对信息和知识的收集和研究、充分利用知识创造经济效益成为企业

2003年6月的某一天，BEA公司的CEO庄思浩(Alfred Chuang)天刚蒙蒙亮就醒了过来，收看了拉里·埃里森(Larry Ellison)就甲骨文公司敌意收购仁科一事发表的电视声明。随后庄思浩松了一口气，回到床上又睡了。包括庄思浩在内的许多人此前都预计，埃里森将追逐BEA这个收购目标。但令庄思浩没有想到的是，事隔四年之久，甲骨文公司的CEO埃里森仍不会让

有三个领域是我们专注的，我们发现这些方面是很高价值的，其中一个叫全球的整合，我们怎么把公司整合，作为业务模式的一部分，第二是流程转变和改革，怎么改变我们的流程来支撑我们公司的发展。第三是团队的创新，我们怎么开发我们的理念、创新、协作，在自己的员工之间、在全球之间进行探索，这是我们三个方面的创新业务模式。

“金蝶SOA创新中心”的成立，标志着SOA将成为金蝶公司产品战略的核心发展方向之一。

高速发展的中国汽车制造业、全球化的竞争和兼并、前所未有的成本压力和严格的质量要求、不断降价的整车和零部件和越来越高的开发费用和劳动力成本——这些只是您每天面对的众多挑战之一。市场瞬息万变，您正面临着一系列的冲击！

当全世界的眼睛都转向中国的时候，我们这些中国企业，将以什么样的状态来迎接世界范围内“中国时代”的到来？答案只有一个，就是卓越的企业成就伟大的时代，而伟大的时代又孕育了卓越的企业 。