我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么，是否成功实施绩效管理，在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。

当今世界，瞬息万变；市场竞争，日趋激烈；企业的健康持续发展成为所有企业追求的梦想。人才是企业的核心资源，管理成为企业制胜的关键。如何基于先进的管理思想和企业自身的特点，构建一个基于网络的人力资源数字神经系统，已成为企业管理者运筹帷幄，决胜千里的重要基础。

自从夏小姐所在的公司成为国内一家著名人才网站招聘管理系统ASP服务的会员之后，以前繁忙紧张而又单调的日子一去不复返了。要知道，那种日子整天陷于接收成千上万的简历、筛选简历、预约面试、召集各部门经理开会之中，还有更糟的——因筛选简历的速度太慢而使应聘者早已进入竞争对手那里、因没有及时把面试的时间和内容告诉某一部门经理而导致

作为一家中小型的电脑专卖商，泰达商务中心深感来自国美、苏宁等大型电器经销商的冲击与压力。公司副总经理张泽斌对记者说，国美、苏宁都是以规模化经营和程本控制取胜，而这一切都基于有效的信息管理。张泽斌说，信息是动态的，一个企业如果在信息的获取上总比人家迟一天、两天，就会永远落在别人后面，因此做好中小企业的信息化建设就显得尤为