虽然NVIDIA和AMD针对新上市显卡，都会制订相对应的市场价格限制，以防止显卡品牌之间的恶意价格战，但是N卡和A卡之间有针对性的调价行动，还是时有出现。另外，公版与非公版之间的竞争，同样会间接导致某类显卡价格下调，这就是所谓的“变相降价”...

中国家电企业多年来的竞争策略以价格战为主，试图从收入成本角度，通过降低成本，将成本的压力转嫁给供应链上游的供应商和下游的渠道终端。但家电企业对建立物流供应链和渠道系统的统一认识不足，与流通、营销

的《宇宙战争：地球突袭战》，不断填充DirectX 10游戏市场，让热衷体现游戏的玩家尽情享受DirectX 10带来的视觉冲击！

2002年4月初，“降佣”引起了大小券商的恐慌。其实，这对他们来说是“短空长多”，这正是市场开放后的必然结果，它正尖锐地挑战“数大就是美”的错误假设。若以CRM的观点来看，它可怎样帮助券商抵挡疯狂的价格战呢？

随着国产手机的兴起，中国手机行业进入了“春秋战国”时代，巨额广告攻势配合着规模庞大的渠道战显得气势磅礴。由于市场日益成熟，各大品牌之间的性能差异逐渐缩小,因此各手机厂家都在围绕以用户满意为中心，在产品技术和售后服务上狠下功夫。

互联网将是未来全球经济的主题，释放互联网能量的最佳方式就是电子商务（E-Business），它必将是分阶段，长期渐进，螺旋上升的过程。实践证明，完全意义上的电子商务不可能一蹴而就，电子商务要在相当长的时间里打持久战。

在350D退市以后，佳能400D就顶起了低端单反的主力大旗，现在市场中互相杀价的情况已经见怪不怪了，尼康，宾得等价格高手一直不停搞价格战，佳能现在也降价反击。现在400D官方爆出......

脱颖而出，赢得多方的关注和推广呢?因为CRM的运用直接关系到一个企业的销售业绩，它可以重新整合企业的用户信息资源，使原本"各自为战"的销售人员、市场推广人员、电话服务人员、售后

就在2002年下半年以来，几乎几大主要的企业信息化软件提供商都不约而同在中小企业市场屯以重兵，似乎一场中小企业信息化市场争夺战一触即发。

从1998年11月9日ERP项目正式启动到2000年1月5日成功上线，400多个日日夜夜，联想经历了一次深刻的磨练，逐步掌握了ERP的实施规律，胜利地拿下了这场"攻坚战"。但是联想ERP的实施并不是一帆风顺的，是从痛苦和教训中走出来的，在这里我们把这些联想走过的，经历过的拿出来与大家分享。