的事情，是国外厂商漫天要价还是国内厂商薄利多销？依笔者看来都不是那么回事。要做好CRM项目选型，做到物有所值、物超所值，对厂商价格的定

企业做到一定程度后再无法做大，是大连的企业尤其是民营企业遇到的问题。专家表示，降低交易成本的供应链管理正成为企业的核心竞争力。但记者了解到，目前大约９０％的大连企业没有很好地利用供应链战略，从而导致企业效率降低、难以做大。

说起IT企业，人们首先就会想起网络公司、电脑制造和软件业，但是澎湃不息的科技浪潮，已经深入到各行各业。那些IT概念之外的行当，如工业制造，也因为企业通过一定的信息化改造而增强了竞争力，焕发了新面貌。

薪酬体系设计是人力资源咨询服务中的一个非常重要的业务领域。在我们与客户接触和交流时，常常会遇到客户提出这样一个问题：我们公司的薪酬水平到底应该定多高？

企业发展到一定阶段以后，企业文化会对企业的发展带来不可估量的影响，初创期的企业，往往会因为企业的产品特色、市场营销特色而使企业获得卓越声誉，而另外一些老牌企业，例如IBM 、壳牌等公司，其独特的

CRM(客户关系管理)既是一种管理思想，又是一套解决方案，同时也是一套应用软件系统。CRM被称为提升企业核心竞争能力的助推器。正如一枚硬币有正反两面一样，企业导入CRM系统仍然会存在着一定的风险，在

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随着企业的不断发展壮大，机构和人员的不断增加，管理的问题已成为组织中各项工作的重点。是否能使组织中的人发挥出各自的最大潜能，让其在工作中时刻都充满了饱满的热情，在一定程度上将决定企业未来发展的成功与否。而如何能选择好、管理好、运用好组织中的人，则是企业管理者最应思索的问题。

在一家公司呆多少年才算现代标准的“忠诚”？我不知道标准答案，但知道两年以下，一定不算。