美国一位经济学家认为：21世纪及其以后的竞争优势的关键“将是高层领导建立能够产生智力资本的社会结构的能力。就智力资本而言，我指的是专有技术、专门技术、脑力资源、创新构思。”

团队的工作绩效受多方面的制约，木桶理论告知世人，团队的绩效受短板制约，如短板效应不消除，团队其他部门工作效率越高，对整个团队而言，造成的资源浪费就越大。21世纪是一个团队合作的时代，团队建设的重要性业已为越来越多的企业管理者所关注和重视。

21世纪是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心智和情绪方面的问题。

21世纪的今天，随着网络时代的发展，网民安全意识的提高，病毒一词已不是以前那么的神秘，那么面对今天这个病毒横飞、杀软无助的网络时代如何保护好自己的爱机呢？在这里我们首先来分析下病毒为什么会一而再再而三的躲过杀软和防火墙查杀的。

当我们处在一个快速变迁的时期，我们无法驾驭变革，只能走在变革之前，21世纪企业管理中面临最大挑战的是：使组织发生变革的领导者。而对于销售部门的领导者——销售经理，也应当意识到销售正在或将要迎来一次

进入21世纪，中国市场从来不缺乏信息化成功案例。但笔者列举的以下两个信息化案例比较特殊：一是联想的信息化案例成功了，但至今还会引起人们争议；二是冠京集团信息化虽然没有上诸如ERP、CRM等管理系统却将企业管理的业务提升了，并且是通过全面预算管理系统提升了业务管理效率。

三星214T是作为一款专业级的显示器推出，与现在市面上流行的宽屏风潮不一样，面板采用的是4：3普屏。虽说作为21寸屏显示器而言，价格略为有点贵。但在专业级显示器中，价格非常温和。

Agile（敏捷反映）是指企业能够对外部环境作出速捷、有效的反应，是未来企业的必备素质。21世纪企业面临的竞争环境将是一个不断变化、不可预测的环境。由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品的生命周期日益缩短，企业要面对这样的新的竞争环境，抓住市场机遇，迅速开发出用户所需要的产品，就必须实现敏捷反应。

经历了漫长等待之后，索尼于不久前终于推出了新款彩色机型CR23，虽然从售价来看，该机比同期上市的CR21要贵上千元，不过该机凭借整体的性价比优势

在正式进入中国市场四个月之后，GE“通用电气”于本月21号在上海发布了其4 款相机的升级版本，新机型无论从外观还是参数都做了很多改进，更加迎合国内市场的需要。而随着新机型上市日期的临近，之前发售的