随着HR部门工作量的增加，人力资源管理开始有了质的飞跃，甚至地位开始被提升到和公司战略有关的位置上。人力资源功能开始从职能开始向服务和指导、策略的指挥方向去转化。越来越多企业问题发生，在于人力资源战略容易与公司战略不协调。迈普在经历高速发展之后，开始利用系统化辅助工具，逐一发现并解决这样的问题。

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10项指标的目标管理系统主要锁定在技术和服务层面，即客户满意度、解决问题时间、解决天数、员工效率、管理效率、员工满意度、成本核算、员工培训天数、最高级工程师比例、整体达标成本。

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目前市场上有很多软件商提供仓储管理方面的软件来满足各行业客户的需求。那么，面对如此多的仓储软件产品，企业应该如何选择适合的系统使投资回报率最大化呢？

随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。现代企业之竞争愈来愈直接地反映为人才战略的竞争。为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。因此，先进的人力资源管理系统越来越引人注目。

IT技术革命在过去15年期间戏剧性地改变人力资源专业人士的工作方式。今天，许多过去一直手工处理的事务性工作已经由计算机完成，把人力资源工作解放出来以处理对公司更具价值的业务。可以发现，最近企业对人力资源系统解决方案的需求非常强烈，而且日益增加。