经营竞争已经不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。但如何架构富有竞争力的供应链，还未见明确答案。

全程物流（深圳）有限公司（“全程物流”）是由深圳最大的国有控股公司深圳市投资管理公司同香港上市公司深圳国际控股有限公司合资组建的高科技企业，注册资金1亿元人民币。其设立是根据市政府发展现代物流产业的统一规划，实现市投资管理公司产业升级，推进深圳国际战略转型的重要部署。

确实，介绍作业成本法的资料/书籍在做案例介绍的时候，肯定会有一个例子测试，作业成本法下的产品成本与传统成本法的下成本差别巨大，因此原有成本核算结果存在成本扭曲，需要改进。仿佛企业实施作业成本法的目标就是发现成本扭曲，这是比较狭隘的。

作业成本法的实施需要在实现成本与实施之后所获得收益之间进行平衡。这是作业成本法实施中一个最基本的原则，否则，花费巨大的精力去收集数据，进行计算，得出的成本信息无法企业的经营决策与管理决策发挥作用，这就是实施作业成本法走入了误区。一般来说，作业成本法核算体系设计越细致，数据采集成本越大，需要更复杂的信息系统，系统维护越复

经常听到客户以及我们的同事说：“你这不是作业成本法，真正的作业成本法不是这样的。”

国内许多制造业公司已经认识到：作业成本管理不仅能为企业提供公平精确地产品成本核算和报价，更重要是为公司战略战术和日常经营都能提供决策支持。

哈佛商业评论发表了罗伯特·卡普兰的文章：时间驱动的作业成本法。