至于团队管理难的问题，一直是销售管理中的重点和难点。很多人认为团队管理非常考验销售总监的功力，没有几年的经验和技巧积累，不足以成为成熟的销售总监。百会承认若想管好销售团队，销售总监的领导能力非常重要。但是，CRM系统作为一种管理思想和工具，也是打造一支好团队的必要武器。

电子竞技运动就是利用高科技软硬件设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电竞运动发展到今天，已经

测试设计师在测试团队中的比例，应该达到10%，有些测试设计师还需要担任“测试组长”的角色。他们是团队中的技术核心，为团队解决实际问题，不断的进行创新，让测试团队更有活力。

“三个臭皮匠，合成一个诸葛亮”，“每个中国人都是一条龙，十个中国人却是一条虫”。分享想法是一回事，真正合成团队去做又是另一回事。根据笔者多年的软件项目经验和近年来与管理咨询公司的合作，逐步摸索出一套团队管理的原则、方法。这些方法对中小型团队管理非常有效，对大型软件项目团队的管理也具有参考价值。

建立强大的软件开发团队可不是一个轻松的过程。经过一番折腾，也许队伍中的某些人会去坐冷板凳，弄得不好还可能需要重造全新的团队。你得点燃自己的三把火、雷厉风行地做决定同时给自己定下成败的标准。在组织你的

在现代企业中，层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元，不仅可以高效地利用有限的人力资源，而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团队的成功来说，高效的团队文化是一个不可或缺的要素。

如何建立起一支高效的团队，并有效的管理团队，一直是IT项目经理津津乐道的话题。任何一个IT项目经理对此都有自己一番不同的见解，根据自己团队特点，项目经理正在用自身独有的管理艺术改变着自己的团队。

如果可以方便高效地切分多个团队，而且每个都拥有自己的product backlog，那就这么做好了，每个PB都可以独立划分优先级。假如多个团队共享同一个backlog，这就暗示着多个团队（每个团队的

团队管理是所有成功管理的基础，如史蒂文、科维所述：人成长的过程为依赖期——》独立期——》互赖期。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的，所以当你要完成一个项目时，不再仅仅需要一个人，而是需要一个

怎样的人才才能成为团队的领导，怎样的团队领导才能成为优秀的领导？这应该是已经或想要成为团队领导的同仁们普遍关心的问题。一段时间以来，笔者对多个案例进行了认真的分析和总结，现通过本篇文章所解述的团队领导的五大制胜秘诀，试图给大家带来一些启发和思考。