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中小企业实施ERP项目运用大企业模式研究
本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%~90%。这些无比辉煌的数字对一个企业不仅意味低廉的
应用 2007-11-23
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成本驱动ERP三个关键问题
Planning，制造资源计划)，90年代在欧美企业得以普遍应用，全球500强几乎都投入大量人力物力进行ERP的实施，由于ERP 全方位地整合了企业的内外部资源，使企业可以较大幅度地提高内部运作效率，降低成本，更快更好地应对
应用 2007-11-23
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中小企业实施ERP不能照搬大企业模式
本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%~90%。这些无比辉煌的数字对一个企业不仅意味低廉的
应用 2007-11-23
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一组最新Visual Studio .NET工具
Visual Studio Team System 2008 Team Suite 90天试用版正式开始在微软下载中心提供下载.
资讯 2007-11-21
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从啤酒与尿布中获得信息化的智慧
经过了上世纪90年代几个波次的探索和阵痛后，企业信息化已经进入普及阶段，几乎所有企业都在加入“信息化大合唱”的队伍，技术模式也从MIS阶段、CIMS阶段，进到了ERP阶段。
应用 2007-11-21
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诸多不顺 ERP系统正面临从未有过的尴尬
在中国，企业资源计划(ERP)系统正面临从未有过的尴尬。三分之一的成功率也好，90%的失败率也罢，总之，在中国实施ERP系统，成功率似乎比通过扔硬币来猜正反面的几率还要小。
应用 2007-11-21
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当前协同企业管理模式与ERP分析
20世纪90年代初期，国际著名的管理软件评估机构Gartner Group提出ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源规划)以来，ERP系统无论是在自身完善还是在
应用 2007-11-21
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供应链管理新视角：极速供应链
20世纪90年代以来，由于科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，消费需求日益多样化和个性化。经济日益市场化、自由化和全球化趋势，使得企业更加面临缩短交货期、提高产品质量
应用 2007-11-21
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服务供应商行业的客户服务
选择。实际上，留住客户已成为服务供应商面临的最严悛的挑战之一。据J.D.Power and Associates报道，在所有蜂窝业务用户中，90%在过去五年中曾至少换过
评论 2007-11-20
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物流预测方法汇编
；90年代，全球化、产品生命周期的缩短和产业细分使企业间的竞争转为供应链间的竞争，库存、客户服务、响应时间和运营成本的改进是这个时代的目
应用 2007-11-19