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  • 九部经典电影中的职场启示[2]
    唐娜是一个平凡的小镇姑娘,小镇的沉闷、闭塞,加上家庭不和,曾令她决心离开这一切。但是,与英俊男友的初恋让她忘了自己的目标,直到有一天,男友另觅新欢。失恋的唐娜绝望地跌入谷底,在酒馆借酒浇愁。此时,她看到了电视上正在播放对著名空姐萨莉的访谈。从乡下姑娘变成空姐典范的萨莉在电视里说:“无论你来自何方,无论你是谁,你都能
    评论 2008-01-27
  • 企业薪酬制度存在的主要问题[2]
    外在薪酬,分为直接薪酬、间接薪酬、非财务性薪酬。直接薪酬的内容有基本薪资、加班及假日津贴、绩效奖金、利润分享、股票认购权等;间接薪酬的内容有保健计划、非工作时间之给付、服务及额外津贴等;非财务性薪酬的内容有较喜欢的办公室装璜、较宽裕的午餐时间、特定的停车位、较喜欢的工作安排、业务用名片、动听的头衔等。
    评论 2008-01-26
  • 中国企业七大“薪”事[2]
    目前国内很多企业都实行薪金保密制度,除公司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工都不知道其他人的薪水,此外,有的企业甚至将之列为自己的几大管理天条,一旦出现泄露,严重者将受到开除的处分。
    评论 2008-01-26
  • 无“薪”激励[2]
    我们建议对于新进员工,采取“导师”制度,由一名老员工带一名新员工。这样做一方面可以使新员工尽快的熟悉了岗位职责和技能要求,另外一方面,也是对老员工的一种工作激励。因为从心理学的角度来说,人都有帮助别人的愿望和要求,让老员工做新员工的“导师”,反应了企业对老员工的重视和尊敬,让老员工在心理上有一种满足感和荣誉感。
    评论 2008-01-26
  • 中国式管理 台湾式管理[2]
    明基在台湾企业中应该算是有些新气象的了,这次购并西门子手机业务却败得如此之惨,暴露了其内部管理的问题已经大到了相当的程度。2005年10月,西门子将其手机业务以倒贴8亿欧元的形式下嫁明基(支付5亿欧元债务,并向明基提供2.5 亿欧元的现金与服务,同时以5000 万欧元购入明基股份),当时不知道慕煞了多少不明就里的中国企业,李耀更
    评论 2008-01-26
  • 中国企业管理混乱的4大原因[2]
    中国企业总是喜欢一二再、再二三的犯同样的错误,不是企业愿意犯错误,而是企业没有一套机制保证错误不重犯。根源在于,昨天的成功和前天的失败都没有记录在案,也许结果记录在案了,但过程和原因并没有记录在案,这样连当事人都没有对成败有深刻的认识,谁还敢指望他人能够吸取成败底层的原因呢?
    评论 2008-01-26
  • B2B巨头密谋南亚称霸
    "随着中印两国高层的频繁互访,为两国之间的经贸往来创造了更为宽松的市场环境。中印双方在经贸合作已经从过去单纯的商品贸易扩展到工程承包、技术合作等更为广泛的领域。中国制造企业面临着进入印度市场的最佳时机。"近日,印度总理辛格的访华不仅让政府人士津津乐道,随着中印两国政治关系大幅改善的背景下,双方之间的经贸往来呈现出雄厚的发
    资讯 2008-01-25
  • 超频就象玩MP3 映泰显卡推出超新星2代软件
    厂商动态 2008-01-25
  • [重庆]4G海量内存 经典机索尼T2大降300
    行情 2008-01-25
  • 最偷懒的升级!索尼发布第2款便携长焦
    资讯 2008-01-25