较完善的项目管理软件于20世纪80年代出现。任何人都可以输入复杂的PERT(计划评审法)和甘特(Gantt)图。谁能成功地运用这些?我见过无数的开发人员试图围绕由市场设定的最后期限去建立时间表，他们希望这个时间安排具有可信度，但心里完全清楚是不可能的。

CIO们如何逆势而为？在经济萧条期，CIO们要做的不是降低IT支出，而是改变支出方式。CIO必须能抓住许多机会来帮助企业节省成本，同时还必须提供第一流的IT服务。这对于IT部门甚至企业来讲都是至关重要的。

优秀的CIO一定要有很强的执行力，但具备了很强的执行力是否能成为优秀的CIO，那就不一定，虽然如此，执行力还是考核一个人能力的最关键因素。

左撇子在政治、科学、文化、艺术、经济等领域都出过举世瞩目的天才。相对论提出者爱因斯坦，发现万有引力定律的牛顿，镭的发现者、两次获诺贝尔奖的波兰女科学家玛丽.居里，美国讽刺小说家马克·吐温，德国国宝级诗人歌德，喜剧大师卓别林，英国甲壳虫乐队主唱保罗·麦卡特尼，世界首富比尔·盖茨，石油大王，有史以来首位亿万富翁约翰·洛克菲勒，就连美国第42届总统的克林顿也是左撇子。

在Google独特的企业制度当中，20%的“员工自由时间”最为人称道。这个制度让Google在条件许可的范围内，最大限度地把工作变成一种兴趣。在Google工作的人，感觉不像是在一家公司上班，更像是在一个大学或研究机构做有趣的研究。而Google则可以从这些自由员工的大脑中，源源不断地提取新的创意和新的商业计划。当你看到下面这些数据，你就会发现

跨国公司的IT部门和人力资源经理正在展开协作，共同对公司的IT人力资产进行评估、培训和管理。IT预算增长放缓，大量项目亟待实施，但很多公司的首席信息官(CIO)并没有把员工管理作为首要任务来对待。事实上，他们甚至一直在回避这个问题。

多年以来，传统路由器的处理速度已经出现了很大的增长，但仍不足以跟上强大应用的脚步。例如，它们现在每秒钟可以转发将近100万个数据包。但考虑一个每秒钟能够发送1，488，000个数据包（pps），同时以1，488，000 pps的速度接收数据包的千兆以太网接口， 2千兆以太网端口就能够轻易使系统过载。与此形成对比的是，多层交换