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HR Manager vs. Line Manager角色的新理解
通常，一个企业有4个层面的分工，他们是：企业CEO、Line Manager、HR Manager和员工。人力资源经理（HR Manager）被看作是公司各个部门的战略伙伴，也就是说人力资源经理
评论 2008-02-29
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选人 要看财务特质
一家公司需要寻找CEO的继任者。两位候选人在带领团队、战略规划、沟通交流等各方面的能力都难分伯仲。应该如何选择呢？
评论 2008-02-29
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HR 管理信息化方案的三个层次
日前沪上召开"E时代的全面人力资源管理"大会期间、博惠思华信息技术有限公司CEO申刚正先生就e HR话题接受了本报记者的采访。
评论 2008-02-29
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李本能：领航中国软件外包
“中国软件外包，无论从经营管理模式、技术团队还是公司规模上，与国际接轨仍有一定距离。我们要做的就是改变这种现状。”——Achievo公司董事长兼CEO、美国硅谷亚裔企业家、亚美科技协会（AAMA
评论 2008-02-20
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AMD、戴尔和中国策略
Paul Otellini作为企业继承人其蜜月期可能是历史最短的。日前，芯片巨擎Intel的董事会宣布这位54岁的总裁将于明年五月继任为该公司的第五任CEO。
评论 2008-02-20
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若微软雅虎交易成功 雅虎哪些技术会被保留
据微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默曾经指出，微软公司收购雅虎的计划一旦获得成功，雅虎公司的消费者品牌将保留下来，然而，这对MSN而言却意味着敲响了丧钟。
资讯 2008-02-14
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微软收购雅虎将引四大领域协同效应
微软提出要以446亿美元的现金和股票收购雅虎公司，引起了业内的强烈关注。微软CEO史蒂夫·鲍尔默致信雅虎董事会，表示，微软和雅虎合并之后，将为客户和合作伙伴提供一个更具竞争力的选择，可在四个领域产生协同作用。
资讯 2008-02-12
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找到一流人才
日前，招聘网之一的智联招聘网举办了“企业人力资源管理与网络招聘发展论坛”，论坛上来自全球第二大网络招聘公司——Hotjobs.com的前任CEO Dimitri Boylan先生做了精彩发言。
评论 2008-01-30
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谁说大象不能跳舞之“重新制定薪酬政策”
IBM前任CEO郭士纳的新书《谁说大象不能跳舞？》向我们揭示了10年间IBM历史性转型的内幕，其中机构再造和重定薪酬政策两部分更能让人一睹企业重塑的艰难和精彩。
评论 2008-01-30
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马云：我可能疯狂一点，但绝不愚蠢！[1]
2007年1月24日，阿里巴巴老板马云又一次来到了达沃斯。台上巨大的屏幕上，投射出马云夹杂各种手势的影像。在这次年会上，马云共参与了三个论坛发言，大概是最忙的一位中国CEO。其实，他已经推掉了三个主题演讲与讨论。
评论 2008-01-28