-
F-Secure:流氓软件和垃圾邮件大为肆虐
F-Secure安全公司警告,当前流氓软件的增长比以往任何时候都来得快。与此同时,Marshal的研究团队也发表声明,声称在为期一周的时间内,流氓软件在网络上流传的数量几乎增加了两倍多。
资讯 2008-07-11
-
管理软件三大问 什么样的定义才准确?
30年前,一场关于“真理标准”的大讨论帮助中国在历史的转折关头理清了思路,而现在,一场关于“管理软件”标准的讨论也正在影响中国“管理软件”的路径选择......
评论 2008-07-08
-
软件工程与能力成熟度模型CMM
20世纪70年代中期,软件工程管理引起广泛注意。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因,发现70%的失败项目是因为管理不善而引起的,而不是因为技术实力不够......
评论 2008-07-08
-
使用Rational Team Concert进行软件配置管理
本文主要介绍如何利用 Rational Team Concert (RTC) 进行软件配置管理,并通过相关的例子帮助读者了解 Jazz 平台,掌握使用 Rational Team Concert 进行软件配置管理的方法。
技术 2008-07-07
-
软件开发项目要素
才能是天赋和后天技能的结合.软件开发需要开发者不断的学习和积累,提高自身知识技能。更需要有一种先天的职业洞察力和对软件开发职业的敏锐度......
评论 2008-07-03
-
Project2002项目管理软件的使用
项目管理的理论是近几年管理学方面讨论的一个热点,本文以微软公司的 Project2002项目管理软件为例,论述了项目管理在我院的适用范围以及利用该软件编制一个合格的项目计划的工作过程。
技术 2008-06-30
-
ISCS感悟之一: 共享与软件闹分家?
今年的中国共享软件国际论坛上,我们嗅到了与以往不一样的气味,“共享”与“软件”似乎正在闹分家……
评论 2008-06-25
-
如何对软件项目团队成员进行角色和岗位的划分
职责和角色不清楚往往是造成软件项目团队管理混乱的一个重要原因,一个好的软件团队必须根据团队规模的不同和项目本身的特点对项目成员的角色和岗位进行明确的划分,这样团队中的每个成员才可能有清晰的责任和目标。
技术 2008-06-25
-
软件开发项目进度控制浅谈
本文主要谈谈影响软件开发项目进度的因素、项目进度控制的目的、常用项目进度控制措施,软件开发项目进度控制中对项目经理而言需要注意的问题和一些工作经验、工作方法。
评论 2008-06-25
-
“第二届中国管理软件与IT服务年会”7月点亮无锡
“第二届中国管理软件与IT服务年会”将于2008年7月23日至7月25日在无锡市凯宾斯基大饭店举行,这是2008奥运年继软博会、软交会之后的又一次管理软件与IT服务业的盛大聚会。
评论 2008-06-24