万事开头难。能否作好需求分析是一个项目成败的关键。需求分析初始工作的好坏对后续影响极大不可不查。我在这里提几点看法，不一定正确，算是抛砖引玉吧。

为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标，包括低风险、高产出等。为此我们不难得出我们在实施项目管理应该掌握的度......

记得前几年在国际双人跳水比赛中，我们曾因为不懂比赛规则而未拿到金牌。我们的企业，除了“玩懂”国外的有关规则外，还应当聘任有关的律师、专家把好关，这样才不至于那么被动。其实聘任一些专门人才，是现代企业应当具备的条件，否则遇事会受很大损失，按客观规律办事，才能勇往直前。

ERP产品的服务质量范畴包括产品外观、舒适性、人机交互性、售后服务等。由于市场和竞争的要求，作为商品化产品必须最大程度的符合用户的使用和消费期望。