《世界是平的》告诉了我们面对“全球化”趋势应该做些什么，应该用什么理念应对。那么我们应对应用技术开发领域的“全球化”又应该做些什么呢？面对Integration(整合)大潮流，业界已经有了多套方案供我们选择，下面我们一一道来。

回顾中国改革开放后的这30年，我的感触很深。作为中国复兴的见证者和参与者，我的感觉是，今天的中国与三十年前相比已有了天渊之别。

本文阐述了需求评审和确认的一些”注意”事项，一旦完成需求评审将表示进入了需求设计阶段，欲知需求设计如何实现，且听下文为您分解。

RUP将项目管理、商业建模、分析与设计等，统一到一致的、贯穿整个开发周期的处理过程。

国内的比特网近日针对开源的前世今生以及在中国未来趋势的发展策划了一个系列的访谈活动。这次的专访的嘉宾都是是中国开源史上的参与者以及历史的见证者。本次的访问嘉宾是英特尔Linux与开源战略经理陈绪博士。

1991年秋，在美国勒海大学亚科卡学院的一份研究报告《21世纪美国制造业的战略：一个工业主导的观点》中，首次提出了敏捷竞争的概念。何谓敏捷（Agility）？对于企业而言，敏捷意味着企业能够在顾客机会不断变化、难以预测的竞争环境中赢利运营；对于个人而言，敏捷指在企业对难以预测的顾客机会做出反应，不断重组其人力和技术资源的过程中，个人能够对赢利底线做出贡献，提高企业的净收入。因此，敏捷可以看作是对变化和不确定的全面反应。