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软件工程领域中项目管理实施体会
一般来说，“项目”具有技术复杂，参与的人员还众多，时间又非常紧迫，因此，人们开始关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标。在这里，主要谈谈在软件工程领域中项目管理的运用，也就是项目管理能够给人们提供一种解决问题的思路和方法。
技术 2008-06-19
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软件研发的6sigma案例解析
一边是某咨询公司在项目管理培训中宣讲：“CMM2级企业不适合实施6sigma，应该等到CMM4级之后，度量体系比较完善时再进行。”一边是2004年世界软件工程大会上，各国专家达成共识......
评论 2008-06-19
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网络掉线 用杀毒软件还是防火墙
已经安装了网络版杀毒软件
资讯 2008-06-18
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达到有效软件项目管理的六个主要步骤
一个软件项目的成功很大成分在于合格的人才，有了优秀的管理人员和技术人员，再按照正确的开发方法，就一定能够取得项目的成功。
评论 2008-06-18
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软件设计项目管理的难题
项目经理或主管在构建软件项目时遇到了大量的问题。
评论 2008-06-17
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浅析：协同软件的核心思想
协同管理主要包括三个层次：第一层次的协同就是‘协同软件’，即用于人与人之间、组织与组织之间的沟通协作工具，面向团队与项目管理的跨组织，跨地区的综合、灵活的群组协作工具更是其中的重点......
评论 2008-06-16
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怎样给ERP软件定价
ERP软件定价(价格)的高低是ERP厂商整体竞争力强弱的一个重要指针，也是影响客户购买行为的重要因素。
评论 2008-06-16
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货比三家：如何选择ERP软件
也许是网络经济催生了新的一轮IT热潮，近来有很多企业纷纷准备实施ERP、CRM的计划。如果你是一位IT主管，恰好遇到企业准备实施ERP，那么该怎样去评估和选择市场上的各种ERP软件及公司呢？
评论 2008-06-16
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分析：国产ERP软件厂商切勿空中楼阁
最近一些国产软件厂商提出了“迎接第三次ERP浪潮”的口号，辅以“自主平台”等概念，一方面强调产品的全新面市，另一方面突出将超越以往的ERP产品。
评论 2008-06-12
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ERP软件实施顾问的三大核心素质
在与国外大型ERP实施厂商进行竞争分析中，我们必须看到，面对开放的市场环境，在不否认国内ERP厂商所享有的独特的竞争优势（如低成本竞争）的同时，其专业能力的差距，要求我们必须寻求国内ERP软件之实施顾问的核心素质。
评论 2008-06-12