随着用户需求的多样化，软件系统开始越来越复杂了，而复杂性带来的结果是软件开发管理越来越困难。然而，许多软件开发团队却没有适时地改变其管理模式。因此，越来越多的软件开发项目呈现出管理失控和混乱的迹象，软件开发的整个生命周期已经越来越成为人们关注的焦点。

对软件企业来说，cmm是一个自我评估和自我提高的途径，是提高软件开发的管理能力，加强国际竞争力的有效手段；对软件用户，cmm也提供了一个衡量软件开发商开发水平的评估方法，有助于软件开发项目的风险识别。到底什么是cmm；为什么要引入cmm；它在我国的应用情况怎样等；本文将从这几个方面探讨cmm。

软件项目管理是一个庞大而复杂的系统工程，当前业界对于软件开发流程有不少规范和定义，如CMM和ISO9000。在该管理体系的管理下是可以开发出高质量的软件产品。但是由于该体系较适合于大型而且复杂

2009年6月11日，由工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部、国家外国专家局、北京市人民政府共同主办的“第十三届中国国际软件博览会”在北京展览馆拉开序幕。国家工业和信息化部软件服务业司

【IT168资讯】随着IT服务管理理念的深入人心，企事业单位的网络管理人员渐渐具有了一定的网络管理意识；顺应市场的需求，国内目前出现了的大大小小的一些网络管理软件提供商，分别推出了各自功能各异

随着软件行业的发展，软件企业对软件开发的一致性、高效、低成本、高质量提出了更高要求。本文从软件企业开展过程改进的关键干系人—高层管理者角度出发，分析和提出如何推动过程改进的一些观念和见解。本文是笔者《软件企业过程改进开展》系列文章之一，后续将会从工具支撑、团队实施等角度尝试分析。

微软、IBM、Oracle三大软件巨头都曾在不同场合宣称自己是第一或第二大软件公司。近日IDC发布的2008年度软件市场占有率报告则对他们进行了排名。报告中按照各软件公司的营收水平为其评级。报告显示，尽管Oracle收购Sun，但其2008年在软件市场上仍仅位居第三，而微软位居第一，IBM则位居第二。

确认测试又称有效性测试。它的任务是验证软件的有效性，即验证软件的功能和性能及其它特性是否与用户的要求一致。在软件需求规格说明书描述了全部用户可见的软件属性，其中有一节叫做有效性准则，它包含的信息就是软件确认测试的基础。

为了满足全球化软件世界范围内发布的需要，全球化软件的开发过程中，软件的国际化设计和本地化工程处理是两个重要的步骤。与开发过程相对应，作为软件质量保证过程的全球性软件测试过程，包含一系列相互关联的测试技术和流程，可以分为功能/性能测试、国际化测试、本地化能力测试和本地化测试等阶段。

软件开发组织中的人员管理和团队建设的一个关键点是，要意识到软件开发的团队组织是一群有创造力的软件工程师，在整个软件开发过程中应严格遵循规程，因为规程所制定的目的是保证一个项目小组所有人在一起协调有序