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2007年，人力资源管理五大预言
1月26日中国人力资源开发网和《管理@人》杂志在北京鑫海锦江大厦联合主办的2007中国人力资源管理新年论坛受到了国内人力资源从业者们的高度关注，论坛可谓是嘉宾云集，精彩纷呈。各位嘉宾的对于人力资源管理精彩论述是他们对于人力资源管理深刻思考的思想精华。
评论 2008-02-29
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信息技术与新兴的人力资源管理
在当今这个高度发达的信息社会，人力资源管理正面临着空前的机遇与挑战。作为管理学领域的后起之秀，人力资源管理以其朝气蓬勃的生命力，为新兴信息技术的使用和发展提供了广阔的空间；另一方面，依托互联网和应用系统平台，人力资源管理正在向企业战略性伙伴的目标稳步前进。
评论 2008-02-29
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美日HR管理模式相互交融
尽管企业人力资源管理模式根植于一国的文化传统和经济体制，但是，随着高新技术的飞速发展，特别是Internet网络的迅猛成长，正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。这些对人力资源管理
评论 2008-02-28
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ERP实施中管理咨询误区及变革意义研究
“ERP蕴涵先进的管理思想”，“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍，但真的实施完后来总结，ERP究竟有哪些先进的管理思想?企业实施
评论 2008-02-19
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IT服务管理，浮出水面——ITSM国际标准
目前的全球市场上，出现了各种各样的IT服务管理方法，例如HP公司开发了该公司实施IT服务管理的方法论HP ITSM Reference Model（惠普IT服务管理参考模型）；荷兰Virje大学
评论 2008-02-19
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金蝶携手IBM力推友商网 万家企业用户免费试用“在线管理”
2007年11月28日，国内管理软件翘楚--金蝶国际软件集团公司（以下简称“金蝶”）旗下的在线记账及商务管理平台“友商网”正式上线，首期推出的在线管理、供求信息，友商社区三类服务，将服务于“友商网”会员的企业内部管理、商机搜索、供求发布、品牌推广。“
评论 2008-02-15
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分解绩效管理
实践中，尽管管理者都承认绩效管理的重要性，但运作起来，绩效管理总难免令人有“鸡肋”之感——员工绩效管理无法体现企业战略目标的价值；考核指标难以量化，结果也不准确、不科学；考核过程犹如走过场，无法引起员工重视；考核结果的应用效果不佳，难以有效激励和约束员工。
评论 2008-02-01
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增强企业绩效 管理自有“黄金屋”
和管理标准建立起来的企业管理制度。这让人真切地感受到一种朝气蓬勃的精神，一种锐不当的气势。从中也能让人们体味到管理的作用和管理带来的效益。
评论 2008-02-01
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让绩效管理成为经理和员工的对话（上）
“绩效管理是分三步走的对话过程”，这是摩托罗拉绩效管理体系的首要原则。所谓原则即是不变的东西，即是无论在何种情况下，何种状态下都要遵循的东西。在绩效管理中，沟通对话就是一个恒久不变的原则，经理和员工的对话始终都是绩效管理的主旋律。
评论 2008-02-01
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当前国企绩效管理中的几个重要问题
绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的功能，这一点已经逐渐成为我国国有企业的一种共识，因此，许多国有企业都正在执行或者准备实施绩效
评论 2008-02-01