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管理的终极之善是改变他人的生活
《管理的实践》是“第一本”将管理视为整体的管理书籍。更具创新意义的是，德鲁克视社会和企业为有机体。德鲁克指出：“管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。
技术 2008-11-27
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TSOC为烟草用户构建安全管理平台
近日，启明星辰泰合信息安全运营中心系统(TSOC)中标湖北中烟安全管理平台项目，成为湖北中烟安全管理项目的核心平台，并且将以TSOC技术为基础开发湖北中烟自身的安全管理平台，统一管理企业的安全系统，提高安全等级。
厂商动态 2008-11-27
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尽早管理项目风险
有效的风险管理要求与项目相关的全体人员都积极参与进来，包括项目团队的成员、高层管理者、顾客，项目经理的身份是协调人及记录者。组织必须为风险管理提供一个清晰的流程、工具以及资源。风险管理的成功，有赖于
技术 2008-10-26
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论企业柔性管理
柔性管理，从本质上说是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略。柔性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性，而非线性思维的特征是共时性，也就是同步转型。在表面上
技术 2008-10-26
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把握项目管理的三个支点
现在大家谈论软件项目管理的比较多，但一般都是从项目出发来谈项目管理的方法、规律、经验。在软件项目的管理中，最普遍的形式是项目经理制，本文试图从项目经理的角度出发来谈项目管理的问题。
技术 2008-10-25
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项目沟通管理中的问与答
作为项目管理办公室的工作人员和项目管理的咨询人员, 我们常常听到来自项目经理的有关项目沟通方面的很具体的问题, 在最近对北京一家公司项目工作人员的一个调查中,我们在收集到的三十几个问题(项目沟通方面
技术 2008-10-16
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借助管理心理学为员工减压
在企业内部管理中引入管理心理学，这应当是有效防止悲剧重演的当务之急。管理心理学并没有一种适于解决一切问题的通用方法，而是结合企业的管理实际，因时制宜，因地制宜，为问题的解决寻求客观和科学的根据。
技术 2008-10-08
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虚拟化管理悖论
虚拟化技术、管理技术及应用需求之间发展的不同步是虚拟化管理陷入悖论的根本原因。虚拟化管理标准的缺失是导致这一诡局的另一个关键原因。从虚拟化管理今天的热度尚无法洞悉其未来走向。
资讯 2008-10-08
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明确角色是项目管理的关键
作为一名IT经理，我曾经经历过一段现在想来确实是十分难得的舒服日子。那个时候，需要管理的差不多只是一种类型的员工，因此只要在工作中有足够的投入，几乎所有的问题都可以得到解决。但是，当我手下的项目小组
技术 2008-09-26
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山东省计算机信息系统安全管理办法
第一章 总则
第一条 为加强计算机信息系统安全管理，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条 本省
资讯 2008-09-21