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IBM的高级案例管理 内容管理第四次浪潮
2010年7月15日，首届“IBM企业内容管理核心客户高峰论坛”在IBM中国开发中心举办。论坛上，IBM发布了企业内容管理的2010年战略——高级案例管理。
资讯 2010-07-16
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会议管理企业企业如何管理会议
企业发展到一定规模，原本简单的业务也变得复杂，而业务运营的复杂度决定了管理的复杂度，很多事项牵涉多个领域，需要借助多人掌握的信息和智慧，因此企业的重要事项通常是以会议的形式研讨、决策或发布的。对于集团企业高层来说，管理就是通过会议管理企业的。
评论 2010-03-31
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QQ2009新界面管理器 我的界面管理专家
时，这些按钮并不会发生变化。那么有没有什么办法来对这些“按钮”进行管理呢？回答是肯定的。今天笔者就教大家使用QQ2009的“界面管理器”来管理这些“按钮”。
即时通讯 2009-11-18
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中国流程管理、知识管理、IT规划最佳实践出炉
由国内著名的管理+IT咨询机构AMT咨询发起的，首届战略执行在中国大会暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选......
评论 2009-08-10
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eHR构建绩效管理平台 实现绩效管理目标
绩效管理是企业战略管理的重要组成部分，是管理中的难点，绩效的持续改进是落实企业发展战略、实现企业发展目标的关键推动力......
案例 2009-07-01
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刘小刚：以流程推进管理，以系统管理流程
整个流程管理的目的可以总结为两句话：以流程推进管理，以系统管理流程。
资讯 2009-06-23
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安全网关管理新模式——角色管理
为了帮助网络运维人员应对挑战，Hillstone山石网科推出基于“角色管理”的安全网关管理新模式。安全网络角色管理模式是基于角色的访问控制和网络资源分配，企业用户可以根据不同的用户角色，对信息进行有效的访问控制和分配
技术 2009-05-12
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谈论项目管理之路——认知项目管理
随着对工作的熟悉，开始感知项目管理，感受到自己的工作是受约束的，在和一个小团队一起工作。模糊认识到项目管理要界定需 求，再设定分解子目标，最后通过一系列规范、要求来约束项目成员保证任务的达成。但是
评论 2009-04-18
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项目管理过程中如何正确地进行范围管理
项目管理过程不从确定项目开始，也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理，如果你不善用此一技巧，那麻烦将是不可避免的。
技术 2008-07-30
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从管理故事谈ERP人力资源管理
ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择，以及系统的实施进行全面的管理和控制。
评论 2008-01-26