由于影响企业整体营运绩效的因素极多，若是全是以人工模式进行判别，成效有限(也极易出错)，建议企业改以商业智能工具执行，至于应用深浅(要导入哪些系统工具)，则视企业需求而定。

许多组织都在努力寻找一种方法，将其战略性商业目标与其按合约履行的一个个单独的项目关联起来。战略级项目办公室(以下简称SPO)能够解决这个问题。SPO是一个组织实体，负责将战略反映到项目中去，并监控

整个系统生命周期是以项目规划作为起点的，这个阶段需要做的是:评估组织本身是否具备实施商业智能的条件，确定系统的规模和范围，规划各种资源并启动项日。

美国著名商业奇才、通用电器公司的总裁杰克?韦尔奇曾经说过这样一句话：如果一个企业在物流供应链运作上不具有竞争力的话，就干脆不要竞争。

制定灾难恢复计划的方法多种多样。每个公司都必须利用各种工具和技术制定恢复计划，实施恢复战略，制定方法应该适应自身的商业模式、恢复需求和法规遵从。尽管方法各异，但灾难恢复计划绝非一日就能完成。在实际应用中，实施灾难恢复计划通常要改变存储设备，带来其它开销——开销问题必须加以解决。

然而，尽管这些和其它的特性可能会对部分的SMB具有吸引力，但是安全方面仍将是IAM市场深度发展的根本动力。"一个公司永远需要比它的现状更安全，"IDC的Hudson说。"安全空间在快速地发展，商业需要改变。这不是一个你可以擦干净手，休息三年什么都不干的行业。"

世界已进入一个新的商业时代 — 随需应变的电子商务™ 时代。.随需应变的企业是集成的一体化企业，能够快速响应客户、交易伙伴、供应商和雇员的动态需求

21世纪足—个以知识为基础的时代；由于资讯的流通，消费者叫以轻易取得信息，使得所有商业活动转变成以顾客导向为主要诉求；随着各种法令规范的松绑，区域性或国际性经济合作模式的建立，使得国与国间的界线逐渐

沃尔玛是全球最大的商业帝国，麦德龙则是欧洲最为重要的零售商。如今，他们都将注意力投到了RFID技术上来，并成为全球RFID革命的推动引擎。

美国经济正处于二战后一个生产大发展的繁荣时期的末期阶段。随着大宗生产系统的发展与普及，汽车对美国人生活方产生了普遍深入的影响。而这种影响的一种新的表现与技术和信息发展，尤其是供应链的不断发展密不可分的，最终影响着整合商业和社会的方方面面。