“数据中心自动化”(DCA)也是一种传统的定义。这种定义完全不是以ITIL为中心的，它有着深厚的运营以及机器对机器、机器对人的根源。任务调度、补丁管理、数据库自动化以及动态容量管理是其经典的案例

以项目形式管理软件过程改进，特别有利于提高团队凝聚力、规避风险、明确目标、提高效率，而且由于SPI项目组与其他项目组形成了一种矩阵式组织结构，可以有效促进组间交流。所以对于SPI这样一件比较复杂的工程来说，以项目形式进行管理将是成功的重要保证。

SQL Server ScriptLogic安全管理器集中针对Windows安全性的权限管理。

当前，在以信息化为代表的IT项目中，已经有了不少失败的案例。如果对失败的原因做以总结，主要有两个，第一是IT应用项目的复杂性，其二是缺乏合格的项目管理人才。由此，项目管理也必须能够度时而变，从而适应IT项目的需要。

影响项目管理中成本的三因素:施工技术。管理者。资金。

在企业信息化建设中，设备以及技术已经不再是核心问题，管理是关注的核心问题，尤其是对信息化服务的管理

分布式管理任务组(DMTF)最近宣布组建一个研究组，专门解决云计算开放管理标准的需求，准备制定一套操作性标准，内容包括

5月下旬，锐捷网络将推出一款专门针对网管人员精心打造的网络管理系统：智能网络指挥官(Smart Network Commander 简称SNC) 。该款产品拥有"先发制人、容灾保护、精准定位"等多项贴心功能，它的诞生将有效增加网管人员的工作效率和管理效果。

在第四届中国灾难恢复行业高层论坛上海富通基金管理有限公司总裁田仁灿先生做了主题为海富通基金管理有限公司灾备特点与经验的精彩演讲

服务管理作为整个企业动态架构的核心，能够通过将劳动密集型任务自动化，开发端到端的管理能力和实施云计算技术等方式来帮助企业实现IT与业务的完美融合，从而实现业务创新